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，對(duì)取得的成績(jī)和存在的不足進(jìn)行了分析，進(jìn)一步理清了卷煙營(yíng)銷工作思路及工作方向。
在聽取卷煙零售客戶和客戶經(jīng)理的發(fā)言后，分公司濮副經(jīng)理分析了11至12月份卷煙銷售形勢(shì)及
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服務(wù)、平穩(wěn)發(fā)展”的工作思路，要明確工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，要積極做好營(yíng)銷活動(dòng)分析，把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)，要主動(dòng)踐行服務(wù)理念，細(xì)化客戶服務(wù)內(nèi)容
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，分廠要預(yù)設(shè)工作目標(biāo)，謀劃工作思路，一手抓在線生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，一手抓易地技術(shù)改造，并積極關(guān)注可能出現(xiàn)的新情況或新變化。在職工隊(duì)伍建設(shè)工作上
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）務(wù)用煙及各類特殊市場(chǎng)開發(fā)工作思路；要加強(qiáng)與各區(qū)縣商業(yè)分公司的溝通和聯(lián)動(dòng)，進(jìn)一步爭(zhēng)取商業(yè)公司政策傾斜；重視終端經(jīng)營(yíng)戶在引導(dǎo)消費(fèi)中的主導(dǎo)作用
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工作，認(rèn)真梳理結(jié)合點(diǎn)，提出“基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)化，核心工作成效化，個(gè)人標(biāo)桿競(jìng)技化”的“三建一體化”工作思路。
基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)化：形成
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試點(diǎn)單位。要求各產(chǎn)區(qū)市局（公司）詳細(xì)制定實(shí)施方案，全面啟動(dòng)三年階段性創(chuàng)建活動(dòng)。按照現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)基地單元“一站四線”工作思路，優(yōu)化站點(diǎn)布局，
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銷工作思路，專賣和營(yíng)銷密切配合、各司其職，在嚴(yán)格規(guī)范的市場(chǎng)基礎(chǔ)上，深挖市場(chǎng)潛力，加強(qiáng)情感營(yíng)銷和智慧營(yíng)銷，做好了嬌子、七匹狼等重點(diǎn)品牌
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局（公司）物流中心和西鄉(xiāng)塘區(qū)局（營(yíng)銷部），并圍繞我區(qū)煙草商業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建流程、方法、經(jīng)驗(yàn)和效果以及下步的工作思路、意見、建議等進(jìn)行了
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，有順推進(jìn)”的工作思路，確保實(shí)現(xiàn)三年完成國(guó)家局標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)建設(shè)任務(wù)，努力使2至3個(gè)市級(jí)局（公司）進(jìn)入行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作示范企業(yè)行
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的成效，緊緊圍繞“117”創(chuàng)建工作思路，全力推進(jìn)創(chuàng)建優(yōu)秀地市級(jí)局（公司）活動(dòng)試點(diǎn)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)基層建設(shè)和基礎(chǔ)管理，
