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,提出整改建議,告知其駕駛員及時(shí)進(jìn)行整改,確保夏季車況良好,安全高效使用。
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發(fā)現(xiàn)問題和整改建議,要求工廠持續(xù)深化能環(huán)管理與業(yè)務(wù)管理融合,進(jìn)一步強(qiáng)化能環(huán)管理的總體策劃、各部門執(zhí)行及相關(guān)方管理。其間,審核組對(duì)工廠屋頂光伏發(fā)電效果給予充分肯定
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種類、不論大小記錄整理隱患圖片,安全員第一時(shí)間以“你拍我教”的方式,對(duì)員工發(fā)現(xiàn)的問題和隱患逐一講解分析,提出預(yù)防和整改方法,并反饋至責(zé)任部門
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;強(qiáng)化“四員”信息反饋,堅(jiān)決查處違法違規(guī)大戶和內(nèi)部不規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營行為;持續(xù)引導(dǎo)零售戶守法規(guī)范經(jīng)營。二是優(yōu)閉環(huán),推進(jìn)問題督導(dǎo)整改。強(qiáng)化內(nèi)管平臺(tái)應(yīng)用,
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資質(zhì)、加大現(xiàn)場監(jiān)管力度三個(gè)方面加強(qiáng)相關(guān)方動(dòng)火作業(yè)管理。此外,濟(jì)南卷煙廠還開展了消防設(shè)備設(shè)施專項(xiàng)自查和維護(hù)保養(yǎng),劃定重點(diǎn)區(qū)域,按照問題隱患整改“五到位”原則
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,厘清整改思路,要求相關(guān)責(zé)任部門第一時(shí)間整改落實(shí)。今年以來,圍繞落實(shí)企業(yè)“兩個(gè)打造”目標(biāo),河北中煙堅(jiān)持市場導(dǎo)向,精準(zhǔn)聚焦消費(fèi)感知
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生產(chǎn)理念入腦入心。動(dòng)力車間利用設(shè)備停機(jī)空檔期,分層分類開展設(shè)備體檢保養(yǎng),保障設(shè)備正常運(yùn)行;持續(xù)推進(jìn)完善安全隱患排查整改激勵(lì)制度,調(diào)動(dòng)全員隱患排查
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臺(tái)賬。對(duì)聯(lián)合工房各類設(shè)備建立設(shè)備檔案臺(tái)賬,歸納梳理易故障點(diǎn)、易積灰點(diǎn)、保養(yǎng)疏漏點(diǎn)和需整改點(diǎn)等,結(jié)合實(shí)際增加點(diǎn)檢位、周期性清理點(diǎn),利用周末、停產(chǎn)假期開展檢修、維保
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”。三是重點(diǎn)發(fā)力,“一股勁”齊心行動(dòng)。堅(jiān)持問題導(dǎo)向,以督促改,嚴(yán)格對(duì)標(biāo)對(duì)表找問題找差距,以責(zé)任區(qū)為單位堅(jiān)持報(bào)送執(zhí)勤時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題及整改
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,同時(shí)源頭防控非規(guī)劃品種育苗情況,共計(jì)核查煙苗12.97萬盤。三是聚焦及時(shí)糾正整改。結(jié)合痕跡化資料檢查及現(xiàn)場核查情況進(jìn)行數(shù)據(jù)對(duì)比分析,現(xiàn)場檢查并及時(shí)整改問題