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%。同時(shí)按照“規(guī)模化、設(shè)施化、集約化”的要求，推進(jìn)育苗設(shè)施工程建設(shè)，2010年永北基地單元建設(shè)育苗工場(chǎng)1個(gè)，順州基地單元建設(shè)育苗工場(chǎng)1個(gè)。
按照實(shí)現(xiàn)煙葉
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，堅(jiān)定不移全面從嚴(yán)治黨，持續(xù)糾“四風(fēng)”樹(shù)新風(fēng)。要主動(dòng)對(duì)標(biāo)國(guó)家局黨組工作要求，深化細(xì)化“任務(wù)書(shū)”“施工圖”，以真抓實(shí)干掌握工作主動(dòng)，切實(shí)把
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控制柜，層層蜂巢似的電器元件組成的電級(jí)板與千萬(wàn)根導(dǎo)線連結(jié)在一起，電子專業(yè)人員每天要接200多個(gè)線頭，每一個(gè)施工工段天天都在發(fā)生感人細(xì)節(jié)。500多萬(wàn)噸的設(shè)備至空中
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、講價(jià)格、訂合同，確保每臺(tái)設(shè)備的質(zhì)量和水平。安裝施工一開(kāi)始，冷長(zhǎng)林便帶領(lǐng)170多人的安裝隊(duì)伍，一頭扎進(jìn)車間。設(shè)備遲遲到不了貨，冷長(zhǎng)林心急如焚
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可行、動(dòng)力強(qiáng)勁。改革創(chuàng)新，打造發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力改革作為一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，既要有“設(shè)計(jì)圖”也要有“施工圖”。緊扣煙草商業(yè)企業(yè)提升服務(wù)、提高效率的課題，主動(dòng)打破思維
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以來(lái)，我們就將綠色發(fā)展理念貫穿每個(gè)環(huán)節(jié)，在廠區(qū)建設(shè)時(shí)盡可能保持原有的自然生態(tài)，在項(xiàng)目策劃、設(shè)計(jì)、施工以及后期運(yùn)營(yíng)上，全方位落實(shí)綠色發(fā)展理念，
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，推進(jìn)降本提質(zhì)增效。比如，在倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)，重點(diǎn)圍繞庫(kù)存降低加強(qiáng)與工業(yè)企業(yè)合作，加快實(shí)施工商共庫(kù)、精準(zhǔn)到貨、越庫(kù)分揀、工業(yè)前置等作業(yè)模式，
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絕緣”的規(guī)范化拆除規(guī)程，用簡(jiǎn)單易懂便于操作的方法規(guī)范施工人員的拆除工作，保障作業(yè)安全。面對(duì)此次技改中“智能化建設(shè)”這一關(guān)鍵課題，吳鐫峰認(rèn)真對(duì)比了行業(yè)近幾年相關(guān)
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，下足了“繡花功”，繪好質(zhì)量管理“工筆畫(huà)”?！叭皥D”變?yōu)椤?em class="term">施工圖”，一體化設(shè)計(jì)布局是關(guān)鍵。滁州卷煙廠質(zhì)量技術(shù)科依托新MES系統(tǒng)，優(yōu)化完善
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工作。堅(jiān)持“依法行政、科學(xué)規(guī)劃、服務(wù)社會(huì)、均衡發(fā)展”的原則，扎實(shí)做好煙草制品零售點(diǎn)合理布局規(guī)劃及實(shí)施工作，嚴(yán)格落實(shí)煙草專賣(mài)政務(wù)服務(wù)好差評(píng)制度，嚴(yán)格控制持證率
