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，集中組織零售客戶參加培訓(xùn)。培訓(xùn)會(huì)中，重點(diǎn)將當(dāng)前煙草行業(yè)發(fā)展政策和方向及時(shí)向零售客戶傳達(dá)，強(qiáng)調(diào)零售客戶在卷煙品牌培育過(guò)程中不可替代的重要作用；觀看
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牌號(hào)。在第一輪的對(duì)抗中，它們要么被同品牌的其他卷煙替代，要么被其他品牌搶走了市場(chǎng)?？梢?jiàn)，2011年卷煙品牌的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈。目前的骨干品牌仍會(huì)是市場(chǎng)的主導(dǎo)
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不能實(shí)現(xiàn)的表單，在不增加工作時(shí)間的前提下，由人工填寫(xiě)相應(yīng)的替代表單，市場(chǎng)經(jīng)理、客戶經(jīng)理、品牌經(jīng)理痕跡化記錄按照各項(xiàng)分析考核等表單所要求的內(nèi)容和格式先行
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戒煙門(mén)診開(kāi)始他與煙癮的“戰(zhàn)斗”。2009年7月1日，是關(guān)漢華決定徹底告別煙草的日子。在此之前，他已在大夫的指導(dǎo)下進(jìn)行尼古丁替代藥物治療。“戒煙日”的確定，意味著
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家煙店中保持客流第一，靠的就是把 “被動(dòng)接單” 變成 “主動(dòng)服務(wù)”，用精準(zhǔn)話術(shù)留住人、促成單。精準(zhǔn)推薦：用 “替代方案” 化解缺貨危機(jī)，把
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效，達(dá)到機(jī)器替代人工、算力替代人力、模型替代經(jīng)驗(yàn)的效果，解決肉眼不可見(jiàn)、人力不可達(dá)的問(wèn)題。”張華說(shuō)。二問(wèn)：智慧物流如何使用？——突出應(yīng)用
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;這種措施顯得過(guò)于籠統(tǒng)，缺乏明確的整改行動(dòng)指向。另一些單位則簡(jiǎn)單地復(fù)制粘貼規(guī)章制度內(nèi)容，用制度的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)替代具體的整改行動(dòng)。還有的單位傾向于用解釋來(lái)替代實(shí)際的解決措施
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對(duì)未來(lái)趨勢(shì)的預(yù)測(cè)是有缺陷的，因?yàn)樗懦思訜釤煵莓a(chǎn)品和尼古丁的可能影響，在未來(lái)幾年內(nèi)加入電子煙作為可燃物的替代品。只有4%的吸煙者生活在美國(guó)，關(guān)于全球政策
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格局?！????????????中國(guó)煙草總公司（CNTC）在2023年因積累了大量無(wú)形資產(chǎn)和商譽(yù)而脫穎而出。替代產(chǎn)品的品牌價(jià)值在增長(zhǎng)到目前為止，還沒(méi)有一個(gè)電子煙產(chǎn)品品牌進(jìn)入Brand
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，著力實(shí)現(xiàn)機(jī)器替代人工、算力替代人力、模型替代經(jīng)驗(yàn)。在配送調(diào)度環(huán)節(jié)，營(yíng)銷(xiāo)訂單結(jié)轉(zhuǎn)后，智慧配送調(diào)度模型能根據(jù)車(chē)次最少、里程最短、時(shí)長(zhǎng)限制等參數(shù)條件，通過(guò)“自助
