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，實現(xiàn)受理、核查、審查、審批的無縫交接。同時增加申辦許可的透明度，方便申請人及其他組織監(jiān)督行政機(jī)關(guān)依法實施行政許可。
五、如何把隊伍素質(zhì)能力建設(shè)落到實處
面對
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進(jìn)行盤點庫存，核查銷售小票及核實銷售對象身份，清楚掌握卷煙銷售情況及流向，防止其與不法煙販互相勾結(jié)、串通，將違法卷煙流入本地市場。規(guī)范名煙名酒
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進(jìn)行核查和督導(dǎo)，對修改完善的制度和方案的執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行審定，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，充分發(fā)揮考核“指揮棒”導(dǎo)向作用，提升工作質(zhì)量。
健全激勵機(jī)制
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“1”，守住“一條規(guī)范經(jīng)營紅線”。建立監(jiān)管臺賬，對照系統(tǒng)信息全面核查，對小組成員停業(yè)、歇業(yè)、注銷等情況實行動態(tài)管理，加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)管，
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現(xiàn)在街道的電線桿上，小區(qū)樓道的墻壁上，有的還出現(xiàn)在當(dāng)?shù)氐囊恍┬畔罂稀?
核查許可證信息
“一店一證一碼”，這是煙草專賣管理部門對零售戶的基本要求
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，就要從頭徹底翻箱核查，直到數(shù)據(jù)和掃碼一致才能發(fā)貨，否則影響企業(yè)決策。楊勝利表示，一旦出了問題，不僅僅是一個人的事，
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商店核查卷煙訂購種類和數(shù)量減少的原因。
“現(xiàn)在是淡季了，什么都賣不動，我都賺不到錢，正考慮煙就不進(jìn)太多了，省得壓錢，這樣我可以
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監(jiān)管。推行專管員為本片區(qū)許可證監(jiān)管第一責(zé)任人的負(fù)責(zé)制。開展許可證基礎(chǔ)信息摸底調(diào)查。通過逐戶核查、專銷聯(lián)查、五線反饋，及時查處一店多證、有證無店，證照不符、人證不符、證址不符
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“三項制度”試點工作要求，深入總結(jié)試點經(jīng)驗，按時報告試點情況；全面落實APCD工作法，先核查異常問題，再開展隨機(jī)抽查，
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”等功能，實現(xiàn)零售客戶基本信息獲取、非煙團(tuán)購咨詢告知、小組活動信息以及問題咨詢反饋等，并支持在線卷煙價格核查、卷煙物流噴碼識別、在線會議通知發(fā)布等。信息平臺反饋的市場信息
