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煙草行業(yè)的不斷發(fā)展，利益格局不斷調(diào)整，員工參政意識、維權(quán)意識不斷加強(qiáng)，大家對熱點、焦點、難點問題的關(guān)注度大大提高，員工價值取向也日趨多元化
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格局；二是要明確綜治安全工作責(zé)任，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的要求和“屬地管理”、“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真分解，細(xì)化目標(biāo)
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工作實際，把各項目標(biāo)和任務(wù)分解落實到具體環(huán)節(jié)、工作崗位、責(zé)任人員，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)重點抓，部門抓落實的工作格局，切實加強(qiáng)
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，成立了8個煙葉專業(yè)合作社，與國內(nèi)6大工業(yè)企業(yè)聯(lián)姻建立了煙葉原料供應(yīng)基地單元，形成了一鄉(xiāng)一品一特色的種植格局。全縣7000余戶煙農(nóng)所需的煙苗，全部集中在
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；二是加強(qiáng)品牌培育。幫助客戶細(xì)分消費群體，挖掘市場潛力，引領(lǐng)消費熱點，培育主銷品牌。確保客戶品類格局基本穩(wěn)定；三是加強(qiáng)終端建設(shè)。以活性
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定位準(zhǔn)、責(zé)任明，知方法、會服務(wù)。
二是強(qiáng)化市場監(jiān)管，提升專賣管理水平。要構(gòu)建人人懂專賣、人人守專賣的全員工作格局。密切與公安交警部門的協(xié)作配合，通過摸排
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落實，全局形成積極向上、干事創(chuàng)業(yè)、風(fēng)清氣正的良好工作格局。
活動總體利用2月14日—2月28日兩周時間，分集中學(xué)習(xí)、討論提高、對照檢查、總結(jié)提升四個環(huán)節(jié)。集中學(xué)習(xí)以
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的全員工作格局。通過摸排、調(diào)查至深入經(jīng)營，強(qiáng)化市場監(jiān)管和大要案查處。并以法治煙草建設(shè)為統(tǒng)攬，優(yōu)化專賣崗位技能鑒定學(xué)習(xí)的條件和氛圍，全面推行持證上崗制度
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、市場管理滿意度次之、卷煙供應(yīng)滿意度相對較低的格局，其中，客戶服務(wù)滿意度為92.1分，比上年提高0.4分，連續(xù)六年均為零售客戶最滿意的一項指標(biāo)
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實現(xiàn)五個方面系統(tǒng)推進(jìn)的工作格局。五是加強(qiáng)體系建設(shè)，發(fā)揮鞏固作用。各單位（部門）要高度重視新版綜合管理體系文件的學(xué)習(xí)和應(yīng)用，做好體系的修訂、評審
