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”，卸載游戲、電影等與工作無關(guān)的軟件。著力解決制度意識(shí)單薄、自由散漫、遲到早退、玩忽職守等管理不嚴(yán)問題。
三是落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)格考核，解決好作風(fēng)不實(shí)問題。根據(jù)自查自糾階段查擺出的問題
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各部門負(fù)責(zé)人對(duì)對(duì)所屬員工上月工作情況開展自查，二級(jí)督察為機(jī)關(guān)職能部門分線的督辦、復(fù)查，三級(jí)督察為績效管理委員會(huì)對(duì)全體員工的督辦，通過督辦合理區(qū)分優(yōu)秀員工和一般
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崗位職責(zé)，加強(qiáng)自查和復(fù)查，并定期檢查，分期抽查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)新情況新問題，及時(shí)整改，防患于未然。
四是注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)
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，提高辦事效率。
加強(qiáng)監(jiān)督考核。加強(qiáng)監(jiān)督考核，認(rèn)真研究流程節(jié)點(diǎn)中存在的問題和解決的方法，加大對(duì)股級(jí)干部的考核力度，定期開展自查活動(dòng)
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管理機(jī)構(gòu)成立、終端計(jì)算機(jī)的安全使用、信息設(shè)備資產(chǎn)梳理和系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)維管理等四個(gè)方面，檢查時(shí)間從即日起至九月底結(jié)束，共分為自查、整改、抽查三個(gè)階段逐次進(jìn)行。
為確?；顒?dòng)
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的監(jiān)督檢查力度，每月下旬由各部門負(fù)責(zé)人督促本部門人員進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)制定整改措施，及時(shí)落實(shí)，及時(shí)解決，提高績效考核量化
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、辦公室定置擺放及標(biāo)識(shí)等方面取得了一定成效。同時(shí)，經(jīng)過實(shí)踐，已初步建立了部份長效機(jī)制，如紅牌作戰(zhàn)方法、現(xiàn)場(chǎng)管理勞動(dòng)競(jìng)賽評(píng)比方案、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S自查表等，
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，以純度來提高煙葉等級(jí)質(zhì)量。實(shí)行煙站（點(diǎn)）自查、縣分公司復(fù)檢的動(dòng)態(tài)煙葉等級(jí)質(zhì)量監(jiān)管模式，抓好收購質(zhì)量管理，絕不能以任何理由降低收購標(biāo)準(zhǔn)
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激勵(lì)機(jī)制。針對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建的特點(diǎn)和存在的創(chuàng)建薄弱環(huán)節(jié)，堅(jiān)持在“嚴(yán)”上抓落實(shí)、在“細(xì)”上下功夫、在“實(shí)”上做文章。積極采取站組自查自評(píng)為手段，堅(jiān)持分公司每月檢查整改
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，決心全面深化創(chuàng)建工作，嚴(yán)格自查，自我完善，積極申報(bào)省級(jí)文明單位，力爭通過省文明辦的考核評(píng)審。
