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部門限時(shí)整改。
通過此次隱患大排查大整治行動(dòng)進(jìn)一步規(guī)范了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，為避免安全責(zé)任事故發(fā)生奠定了基礎(chǔ)。
據(jù)悉，活動(dòng)還在進(jìn)一步深入開展中。
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;以績(jī)效促實(shí)效，充分調(diào)配現(xiàn)有的各項(xiàng)資源，強(qiáng)化專銷結(jié)合，嚴(yán)禁避免專銷脫節(jié)，績(jī)效考核也要與時(shí)俱進(jìn)，以工作實(shí)際為標(biāo)準(zhǔn)量身定制與細(xì)化崗位
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，把省、市、縣局投訴電話向社會(huì)公布，使執(zhí)法行為置于社會(huì)監(jiān)督之下。
通過“陽光執(zhí)法”、“陽光行政”、“陽光辦案”，避免執(zhí)法人員濫用職權(quán)，確保無行
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的安全隱患未全部查出不移交。
為避免部門安全檢查出現(xiàn)少查、漏查現(xiàn)象，縣局（分公司）還對(duì)所屬各塊的安全事項(xiàng)、安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了逐一扒排核對(duì)，并以檢查
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三是持續(xù)跟蹤明碼標(biāo)價(jià)工作。通過持續(xù)跟蹤、動(dòng)態(tài)維護(hù)明碼標(biāo)價(jià)，盡快實(shí)現(xiàn)提稅順價(jià)后從“明碼標(biāo)價(jià)”向“明碼實(shí)價(jià)”的過渡，增加卷煙價(jià)格的透明度，避免客戶之間
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煙草信息化重點(diǎn)項(xiàng)目創(chuàng)新成果展示。一是提前計(jì)劃。提早部署收集信息化學(xué)術(shù)論文調(diào)研課題，明確調(diào)研方向與題材內(nèi)容，避免雷同或不適標(biāo)題。二是統(tǒng)籌優(yōu)化。開展調(diào)研課題討論、修改、調(diào)整工作
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，合理巧打服務(wù)時(shí)間差，靈活調(diào)整一線人員工作時(shí)間，實(shí)行有效彈性工作制，科學(xué)利用有效實(shí)績(jī)時(shí)間段，避免高溫時(shí)段作業(yè)帶來的危險(xiǎn)。
三是充實(shí)
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病、白粉病的防治，；加強(qiáng)煙田開溝排水工作，避免夏季暴雨造成為害；做好煙葉采收指導(dǎo)，確保煙葉適時(shí)采收。
二是加強(qiáng)煙葉烘烤管理。做好
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戶數(shù)為主要衡量指標(biāo)，精減送貨線路、集中送貨區(qū)域，對(duì)凱里城網(wǎng)原有12條送貨線路進(jìn)行重新細(xì)分、優(yōu)化為10條，避免了線路交叉、范圍重疊等不合理現(xiàn)象，
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的露天工作，科學(xué)調(diào)整工作強(qiáng)度，避免疲勞工作而發(fā)生安全事故。
三是從細(xì)節(jié)入手，積極做好后勤保障工作，及時(shí)給送貨員發(fā)放草帽、毛巾、防暑藥品等降溫物品
