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，掌握轄區(qū)煙葉長勢(shì)和烘烤情況；二是要強(qiáng)化收購管理，提升站點(diǎn)管理水平，做到合理配置收購人員，科學(xué)安排收購進(jìn)度，堅(jiān)持按合同
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;并對(duì)收購模式、收購時(shí)間安排、收購管理、收購人員配置、煙葉采烤分收一體化工作等作出周密部署。針對(duì)今年煙葉收購工作，史航強(qiáng)調(diào)，要深刻認(rèn)識(shí)到煙葉收購工作的重要性和必要性
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的資源配置方式，不斷提升企業(yè)生機(jī)活力和競(jìng)爭(zhēng)力；持續(xù)強(qiáng)化科技創(chuàng)新力度，不斷完善創(chuàng)新管理體系，在品牌核心技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)上取得新的突破。五要持續(xù)提高企業(yè)管理
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說。
為了促進(jìn)創(chuàng)新工作室蓬勃發(fā)展，四川中煙制定了《創(chuàng)新工作室管理辦法》《創(chuàng)新工作室制度標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)成和要求》《創(chuàng)新工作室激勵(lì)細(xì)則》等一系列制度，從場(chǎng)地保障、人員配置
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許可證的后續(xù)監(jiān)管可以合理配置煙草專賣零售市場(chǎng)資源，保障消費(fèi)者和零售戶的合法利益，同時(shí)對(duì)卷煙零售戶經(jīng)營行為進(jìn)一步規(guī)范，對(duì)維護(hù)行業(yè)“兩個(gè)至上”也發(fā)揮了重要作用
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平衡運(yùn)行、可持續(xù)發(fā)展。
各級(jí)黨委政府主導(dǎo)烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展的行政指揮、政策制定和資源配置，為烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保障、政策保障和資金保障，促進(jìn)“兩煙”產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展
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配置煙彈。煙彈通過一定的技術(shù)操作，形成煙霧，產(chǎn)生抽煙的感覺。
早期的電子煙——比如如煙，作為煙民來說，口感非常差。因?yàn)樗M不到位。今天
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：堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想；堅(jiān)持適應(yīng)把握引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)；堅(jiān)持使市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用；堅(jiān)持適應(yīng)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要矛盾變化完善宏觀調(diào)控
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，提高了銷售效率。
三、價(jià)簽要到位，價(jià)格有保障
在前柜和背柜做好形象展示的同時(shí)，價(jià)格標(biāo)簽也要同步跟進(jìn)。前柜的卷煙可以通過配置價(jià)簽盒、樣品煙貼簽、柜臺(tái)貼簽
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市場(chǎng)，多傾聽零售戶反映的問題，并且敢于直面問題，不回避問題，做到真正以市場(chǎng)為導(dǎo)向，進(jìn)行科學(xué)精準(zhǔn)的配置貨源。
二是理性分析
