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農(nóng)村市場銷售潛力。
組織客戶經(jīng)理深入農(nóng)村市場進(jìn)行走訪，多層次、多角度開展市場調(diào)研，收集農(nóng)網(wǎng)信息，掌握真實(shí)卷煙動(dòng)銷、市場異動(dòng)及市場需求狀況，
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宣傳營銷方式市場化取向改革相關(guān)內(nèi)容，提高客戶對工作的知曉度和配合度，確保轄區(qū)客戶全覆蓋。
二是深入分析市場。通過多種手段全面把握市場動(dòng)態(tài)，了解客戶的真實(shí)需求
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方式市場化取向改革相關(guān)內(nèi)容，提高客戶對工作的知曉度和配合度，確保轄區(qū)客戶全覆蓋。
二是深入分析市場。通過多種手段全面把握市場動(dòng)態(tài)，了解客戶的真實(shí)需求
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營銷服務(wù)轉(zhuǎn)型升級。
湖州市局（公司）積極開展按需求投放、定區(qū)域投放，深挖城網(wǎng)客戶增長潛力，以需求預(yù)測為依據(jù)適當(dāng)增加中、低檔卷煙的投放量
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基地單元工、商、研座談會(huì)。會(huì)議通報(bào)了“中華”品牌原料需求狀況和2015年度煙葉質(zhì)量反饋
為充分彰顯鳳岡進(jìn)化煙葉特色，縣分公司明確三項(xiàng)措施保障“中華”品牌原料需求。一是4個(gè)調(diào)整
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積極、主動(dòng)服務(wù)顧客，主動(dòng)詢問顧客需求，了解顧客購買意向，主動(dòng)推薦符合顧客需求的卷煙品牌。
三是建立消費(fèi)者檔案。建立完備的消費(fèi)者檔案，挖掘消費(fèi)者
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座談會(huì)上，調(diào)研組首先傳達(dá)了全省按市場需求組織烤煙生產(chǎn)收購專題會(huì)議精神。調(diào)研組強(qiáng)調(diào)，一要緊緊把握“嚴(yán)控規(guī)模守紅線、提升質(zhì)量突特色”的發(fā)展意識(shí)，統(tǒng)一全體干部職工思想
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;充分挖掘、利用好原料資源，探索建立煙葉精選模式等形成共識(shí)。一是根據(jù)產(chǎn)品需求、模塊使用方向、煙葉等級質(zhì)量和純度等信息，進(jìn)一步明確選葉標(biāo)準(zhǔn)具體要求，提升可操作性
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農(nóng)村市場進(jìn)行走訪，加強(qiáng)多層次、多角度的市場調(diào)研，收集農(nóng)網(wǎng)信息，掌握真實(shí)卷煙動(dòng)銷、市場異動(dòng)及市場需求狀況，科學(xué)分析和探求新的卷煙增長點(diǎn)，為
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遠(yuǎn)的質(zhì)量目標(biāo)，要有切實(shí)可行的措施提升質(zhì)量工作。一是圍繞精益生產(chǎn)管理。加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，營造質(zhì)量意識(shí)濃厚氛圍；二是處理好保需求與防風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系。市場需求和調(diào)控需求都以
