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“有故事的特產(chǎn)”。要銷售“有故事的特產(chǎn)”，首先要錨定最深厚的文化底蘊。作為革命老區(qū)，紅色是這片土地不變的底色。崔杰專門跑到常倫莊，去挖掘關(guān)于英雄任常倫
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紀念館，為曾在上海英美煙廠機械部工作、解放后帶領(lǐng)上海工人援建許昌煙機的革命前輩山根寶所捐贈?？姑涝瘧?zhàn)爭期間，頤中煙廠特制了大批“中華”“光榮”等慰問煙，送至
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管用。正如居民評價：“在這買東西像走親戚，心里踏實?！薄皠?chuàng)新育新”從不是復雜的技術(shù)革命，而是用數(shù)字化工具接住需求、用本地特色穩(wěn)住根基、用貼心服務(wù)凝聚人心。從直播
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，能積累更多糖分，形成“不可復制”的風味。傳記用“工業(yè)思維”描述他的農(nóng)業(yè)革命：先測土壤酸堿度，再按等高線修臺地，每一棵樹間距3米
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，更需要自我革命的決心：打破信息繭房，讓消費者需求主導研發(fā)；跳出同質(zhì)化陷阱，挖掘品牌真正的精神價值；在個性化與規(guī)模間找到
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“軍隊打勝仗，人民是靠山?！?938年，毛澤東同志在《論持久戰(zhàn)》中深刻指出“兵民是勝利之本”。這一偉大論斷，既揭示了中國革命戰(zhàn)爭勝利的底層邏輯，
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年輕群體的“口感革命”需求。Z世代作為當前消費市場的核心力量，對煙草的“刺激性”天然排斥——調(diào)研顯示，62%的年輕煙民認為“傳統(tǒng)煙草的嗆喉感是主要消費障礙”。果味爆珠通過荔枝
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（如玉溪“掰掰樂”）、AR互動煙盒等技術(shù)，將消費升維為文化體驗。3.渠道體驗升級：數(shù)字化驅(qū)動與場景革命開口營銷體系化：培訓零售戶從
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進貨量，增加進貨頻率，提高資金周轉(zhuǎn)效率，降低滯銷風險。三、服務(wù)革命，從交易到“交心”在商品同質(zhì)化時代，服務(wù)是零售戶最強大的護城河
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、局長、總經(jīng)理晏忠泰認為，必須拿出正視問題的自覺和刀刃向內(nèi)的勇氣，勇于自我革命，有什么問題就解決什么問題、什么問題突出就重點整治什么問題。只有清倉見底查、動真碰硬
