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”生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)范有序運(yùn)行，山西省煙草專賣局決定，從2月9日起至2月24日，抽調(diào)各市局專賣科科長及熟悉專賣內(nèi)管工作的骨干人員組成11個(gè)檢查組，對(duì)全省
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，增加銷售收入，確保銷售進(jìn)度按計(jì)劃目標(biāo)要求順利推進(jìn)。
四是加強(qiáng)品牌培育，進(jìn)一步細(xì)分客戶，細(xì)分市場，圍繞卷煙重點(diǎn)骨干品牌發(fā)展規(guī)劃
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全系統(tǒng)過程工藝質(zhì)量管理的牽頭部門，生產(chǎn)制造中心率先引入此標(biāo)準(zhǔn)，并組織了全系統(tǒng)工藝質(zhì)量方面的管理、技術(shù)骨干赴標(biāo)準(zhǔn)起草單位進(jìn)行了學(xué)習(xí)觀摩。為了提高標(biāo)準(zhǔn)的可操作性，
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一是加強(qiáng)工商協(xié)同深度。組織機(jī)械、電氣工程技術(shù)骨干來赴吉安、萍鄉(xiāng)煙草專賣局（公司）配送中心，配合其搞好2012年卷煙春供期間設(shè)備維修工作。同時(shí)，
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宣傳培訓(xùn)。采取培訓(xùn)班、講座、現(xiàn)場會(huì)、多媒體、實(shí)地培訓(xùn)、入戶指導(dǎo)等多種培訓(xùn)方式培養(yǎng)GAP推廣骨干力量；通過發(fā)放宣傳培訓(xùn)資料、告煙農(nóng)通知書、采取走村入戶、召開群眾會(huì)、舉辦現(xiàn)場培訓(xùn)等有效手段
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196人取得中級(jí)專業(yè)技術(shù)資格。
據(jù)悉，在下階段的專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)工作中，公司人力資源部門將針對(duì)公司科技領(lǐng)軍人才和學(xué)科帶頭人等復(fù)合型、創(chuàng)新型人才以及專業(yè)技術(shù)拔尖骨干人才缺乏
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辦法，禁止緊俏煙分配不公，禁止買賣人情煙，高度重視重點(diǎn)骨干品牌培育，密切關(guān)注卷煙市場價(jià)格和社會(huì)庫存。
二是加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，搶占
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焦油品牌、泰山系列等重點(diǎn)骨干品牌的培育力度，特別是抓好低焦油品牌的培育，利用“三維五率”分析工作，提高把握市場動(dòng)態(tài)的能力，加大降焦減害的宣傳力度
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材料，要進(jìn)入廠知識(shí)管理數(shù)據(jù)庫，在TnPM專欄上發(fā)表，實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享。請(qǐng)專家來廠授課，外派TnPM骨干參加點(diǎn)檢技能培訓(xùn)，設(shè)備管理培訓(xùn)
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，充分發(fā)揮內(nèi)訓(xùn)師的骨干引領(lǐng)作用。二是內(nèi)訓(xùn)師要明確職責(zé)，增強(qiáng)敬業(yè)奉獻(xiàn)意識(shí)，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，積極主動(dòng)參與本單位、部門年度教育培訓(xùn)需求調(diào)查與安排
