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煙草來說是一筆不小的損失。
彭桐為解決烤煙烘烤損失問題，他暗下定決心，一定要想辦法解決，他為了盡快找到解決問題的途徑，先利用夜晚時(shí)間
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;造成的損失只能自己承擔(dān)，因此，專賣執(zhí)法人員要及利用日常檢查的機(jī)會，及時(shí)收集紅白喜事用煙信息，提前上門宣傳，督促戶主到卷煙持證戶門店
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管理、專賣管理及時(shí)查找工作中薄弱環(huán)節(jié)和隱患提供了有效途徑。而在互助自律小組的實(shí)施中，專銷零分別可以站在三種角度來共謀發(fā)展，深化市場管理和服務(wù)需求，利用各自資源
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適當(dāng)?shù)拇黉N方式不僅重要而且必要。但要注意促銷方式創(chuàng)新，形式靈活多變。比如我利用新品免費(fèi)試吸、小贈(zèng)品、摸獎(jiǎng)、網(wǎng)絡(luò)促銷、邀請戲班子唱戲等，取得了較好效果。
由于自己的努力
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的故事，對我們客戶經(jīng)理從事卷煙營銷工作有很好的借鑒價(jià)值。田忌之所以能贏齊王就是巧妙運(yùn)用揚(yáng)長避短策略，利用自己的優(yōu)勢去對付他人的弱勢，最后取得了勝利。因此
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“雙節(jié)”自以為能力了不得，人緣關(guān)系不錯(cuò)，能力強(qiáng)大，因而他們往往也就有一種“榮耀和炫耀”。一些大戶在“雙節(jié)期”只關(guān)注老客戶，卻忽視新客戶的開發(fā)利用
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戶著眼未來發(fā)展，要潛心研究如何利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，借助大數(shù)據(jù)，深入分析潛在商機(jī)，挖掘市場潛力，從而更好地作好卷煙銷售。
三是
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的市場添勁助力。所以，我們客戶經(jīng)理要有效利用節(jié)前這段時(shí)間，針對市場的特殊情況，指導(dǎo)客戶有的放矢的做好訂貨工作；其次，顧客的需求會因
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工作的開展所知甚少。其通常會采取入戶告知、按要求攤派任務(wù)等方式讓卷煙零售業(yè)戶接受卷煙新品牌。其并沒有充分利用卷煙品牌推介手段開展品牌培育活動(dòng)，久而久之，只能使得卷煙新品牌推介
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工作的開展所知甚少。其通常會采取入戶告知、按要求攤派任務(wù)等方式讓卷煙零售業(yè)戶接受卷煙新品牌。其并沒有充分利用卷煙品牌推介手段開展品牌培育活動(dòng)，久而久之，只能使得卷煙新品牌推介
