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;低調(diào)和冷靜，以及超前意識，給了華為以動力，使華為有時間在自我完善、自我調(diào)整、自我優(yōu)化，整合出內(nèi)部的力量；當(dāng)冬天
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;新一輪的“大部制”改革草案的重點(diǎn)在于：強(qiáng)化市場監(jiān)管，改善民生，整合完善交通運(yùn)輸、市場監(jiān)管等重要領(lǐng)域的管理體制。
老煙斗：有專家評論
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體系，完善一個分類分級的質(zhì)量課題改善模式，共享一個集成的質(zhì)量問題經(jīng)驗(yàn)庫。
一車間質(zhì)檢員謝禮每天都會像其他質(zhì)檢員一樣，按照檢測制度要求，在規(guī)定
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工業(yè)有限責(zé)任公司2013年產(chǎn)品質(zhì)量內(nèi)部監(jiān)控計(jì)劃》。
《計(jì)劃》要求，要通過健全目標(biāo)指標(biāo)體系、加強(qiáng)目標(biāo)指標(biāo)分析、完善信息傳遞機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量內(nèi)控目標(biāo)管理；
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）以“準(zhǔn)時制送貨”為突破口，借助軟硬件升級的有利機(jī)遇，使卷煙配送服務(wù)的內(nèi)涵進(jìn)一步完善和豐富，實(shí)現(xiàn)了物流建設(shè)由傳統(tǒng)方式向現(xiàn)代模式的華美蛻變
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、奮發(fā)有為的干部隊(duì)伍。要全面準(zhǔn)確貫徹民主、公開、競爭、擇優(yōu)方針，完善競爭性選拔干部方式，提高選人用人公信度。注重從基層一線選拔培養(yǎng)干部，加大培養(yǎng)選拔優(yōu)秀
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全體干部職工的監(jiān)督作用。在此基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，上升到制度層面，逐步完善中層正職的“能上能下、能進(jìn)能出”的長效機(jī)制。
（四）必須
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是發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)。要發(fā)展適度規(guī)模種煙農(nóng)戶，在穩(wěn)定和完善以家庭農(nóng)戶經(jīng)營為基礎(chǔ)、以煙葉生產(chǎn)專業(yè)合作社經(jīng)營的體制，以煙農(nóng)為主體，根據(jù)依法、自愿、有償?shù)脑瓌t
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;確保會計(jì)信息真實(shí)可靠。切實(shí)加強(qiáng)預(yù)算管理，提高預(yù)算編制的科學(xué)性，繼續(xù)加大重點(diǎn)成本費(fèi)用控制。更加重視審計(jì)監(jiān)督。完善審計(jì)委派制，充分發(fā)揮內(nèi)審機(jī)構(gòu)作用，
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;進(jìn)一步完善了零售客戶培訓(xùn)機(jī)制。
一方面，他們積極倡導(dǎo)“處處是課堂，人人是教員”的理念，要求客戶經(jīng)理、市管員加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，在日常走訪過程中隨時
