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施行寬帶薪酬實施方案，增強員工的獲得感。
“聯(lián)系群眾、服務(wù)基層需要見付出、見行動、見效果?！焙敝袩燑h組書記、總經(jīng)理郜強說，“只有這樣，黨組才能帶動大家
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在干部職工中根深蒂固，實質(zhì)上也是懶政的具體表現(xiàn)，是工作作風(fēng)不深入、不扎實的具體表現(xiàn)。轉(zhuǎn)變大戶思維和工作作風(fēng)非一日之功，需要持之以恒抓好宣傳教育，當(dāng)前可
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內(nèi)勤靳玉濤來借閱資料。
來檔案室之前，靳玉濤已經(jīng)在檔案信息管理系統(tǒng)上查詢到自己需要的材料，并點擊了“借閱”。
檔案管理員張海柱很快就在信息管理系統(tǒng)后臺看到借閱
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評價均有所提升，各項指標均達歷年來煙葉生產(chǎn)最高水平。
企業(yè)的發(fā)展需要不斷革故鼎新，在煙草行業(yè)改革的大背景下，攀枝花煙葉“破而后立”，大力
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，維護好卻并不容易，需要改變的是零售客戶的經(jīng)營意識和習(xí)慣。
對此，李貴明深有感觸。雖然價格標簽一直在做，可有時候就是不注意，要么忘記
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動蕩的日子里，可能需要抽更多的煙吧?！彼忉?#xff0c;正因為穩(wěn)定的收益和現(xiàn)金流，和煙草的“剛需”屬性，讓煙草公司具有很好的抗風(fēng)險能力，成為
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上，19萬卷煙零售客戶每天都在為實現(xiàn)夢想而努力奮斗。然而，在他們當(dāng)中，還有不少人處于貧困狀態(tài)，還有不少家庭為生計而發(fā)愁。他們，迫切需要一雙援助
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需要認識思考的課題。
筆者認為應(yīng)該在構(gòu)建“不想腐”的教育機制、“不敢腐”的懲戒機制、“不能腐”的監(jiān)督機制、“不易腐”的保障機制上下功夫，形成充分體現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)反腐優(yōu)勢的反腐理念
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;人事處處長楊軍說，“這就需要我們打通更多發(fā)展通道，幫助員工持續(xù)成長提升?！?
浙江省局（公司）通過“破藩籬”，打通了業(yè)務(wù)崗向
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管理。通過一系列的案例，可以看出，由于設(shè)備的不安全狀態(tài)和人的不安全因素導(dǎo)致的事故都占很大的比重，這就需要在特種設(shè)備管理過程中，結(jié)合自身實際制定
