為您找到相關(guān)結(jié)果 56484 篇
-
結(jié)合實際，也相繼制定了3-5年的發(fā)展目標(biāo)，要順利實現(xiàn)這些目標(biāo)，需要我們?nèi)w員工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部立足新起點，著眼新任務(wù)，實施新舉措
-
力解決卷煙品牌培育中存在的突出問題，立足卷煙零售市場運行現(xiàn)狀，制定和出臺更具實效性的、規(guī)范性的卷煙品牌培育策略。只有這樣，才能真正使得整個卷煙品牌的推出與滿足
-
，現(xiàn)在，我們希望它能被更多消費者認(rèn)識和接受。然而，由于產(chǎn)量的原因，我們公司
制定了每個售點每天只售兩條的配額制度，不能違背?！薄凹热粌晌?/div>
-
“532”和“461”品牌發(fā)展規(guī)劃明確提出之后，紅云紅河集團(tuán)也重新制定了“331”的品牌發(fā)展目標(biāo)，即爭取到2015年，實現(xiàn)“云煙”年產(chǎn)銷量過300萬箱、單品牌年商業(yè)
-
工作領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，結(jié)合煙草行業(yè)的特點，制定規(guī)劃，研究政策，加強(qiáng)宣傳，進(jìn)一步調(diào)動社會各方面的力量，堅持按照“政府推進(jìn)
-
，并制定了卷煙煙氣中氨的行業(yè)測定標(biāo)準(zhǔn)，形成了較完善的煙氣有害成分測試平臺。選擇性降害研究方面——針對卷煙主流煙氣7種成分釋放量指標(biāo)，他們在功能性煙草薄片、功能性濾嘴
-
制定了明確的工作職責(zé)和流程規(guī)范。鑒于目前縣局工作由以往的粗放型向?qū)I(yè)化轉(zhuǎn)變，各部門工作均以起草材料較多，而相關(guān)部門人員綜合素質(zhì)偏低，導(dǎo)致內(nèi)管專職隊伍出現(xiàn)
-
圍繞國家局“532”、“461”卷煙品牌發(fā)展戰(zhàn)略分別制定了各自的品牌未來發(fā)展規(guī)劃，力爭使自身品牌能在“532”、“461”品牌陣營中占有一席之地。如到2015年，實現(xiàn)“中華
-
的自然需求實現(xiàn)銷售，新品牌推介的意愿和能力一般，卷煙產(chǎn)品組合規(guī)劃比較盲目。
客戶經(jīng)理分析零售客戶歷史銷售數(shù)據(jù)，制定出有針對性的經(jīng)營指導(dǎo)策略。根據(jù)歷史銷售
-
的隱患，必須加強(qiáng)生產(chǎn)過程的控制和管理，為加強(qiáng)生產(chǎn)過程管理，應(yīng)制定《考核管理實施細(xì)則》，明確車間每一個崗位的職責(zé)、作業(yè)要求和考核標(biāo)準(zhǔn)。并落實到
