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、會議資料及辦事窗口，極大的方便了信息流通，提高了工作效率。但我們應該看到，有一些行業(yè)網(wǎng)站還處于初創(chuàng)階段，存在一些不成熟的地方需要不斷改正完善。我們
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的貨源，保證元月份貨源供應穩(wěn)定。二是嚴格執(zhí)行“一禁止三公開”和調(diào)控高價位卷煙銷售工作，進一步完善緊俏貨源分配辦法，確保緊俏貨源分配公平、公正、公開，
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的銷售員 完善銷售隊伍建設(shè)
自從Puebla州的上一個銷售員辭職后，公司一直未能招聘到合適的銷售員?？蛻鬌aniel主動承擔了銷售員的角色，每次親自驅(qū)車接待
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！”
其次是“法規(guī)不完善”。在衛(wèi)生部頒布的細則里，只規(guī)定室內(nèi)公共場所禁止吸煙，并沒有對吸煙者制定具體的罰則。對默許顧客抽煙的經(jīng)營單位，也沒有
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;完善個性服務、深化工商協(xié)作、提升隊伍素質(zhì)，構(gòu)建“客我一體，共同成長”服務體系，鞏固全國旅游窗口市場發(fā)展基礎(chǔ)優(yōu)勢。
縣局專賣科也積極轉(zhuǎn)變觀念，
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，必須要有清晰明確的企業(yè)戰(zhàn)略作為支撐。
進入“十一五”，為了進一步完善國際市場開拓經(jīng)營方式，紅塔集團著手實施國際市場方面戰(zhàn)略的調(diào)整和轉(zhuǎn)型，加大境外
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承擔著采集訂單的功能，也承擔著客戶咨詢投訴的接待工作。隨著網(wǎng)上訂貨工作的不斷深入、完善和穩(wěn)定，客戶對服務的需求面亦越來越廣，電話訪銷熱線，有時會
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，更全面，更科學，更實用，可以倒逼駕校不斷改進和完善培訓能力，實施真正的素質(zhì)教育，走出應試教育的怪圈，
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，為煙農(nóng)備好茶水，盡量減少煙農(nóng)售煙排隊的時間，切實提高煙農(nóng)滿意度；強化內(nèi)部監(jiān)管，完善收購管理制度，確保收購現(xiàn)場秩序，
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煙草形勢的不斷變化，以變應變，才能變被動為主動，增強其學習意識、進取意識和創(chuàng)新意識，在不斷地充足和完善中實現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身。
二、職能轉(zhuǎn)型的意義
