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管理等工作，為建設(shè)更加規(guī)范、更富效率的中國煙草而努力奮斗，再立新功，關(guān)鍵的問題在于調(diào)動和發(fā)揮廣大干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，凝聚智慧推動創(chuàng)新
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座談等形式，幫助干部職工充分理解企業(yè)文化是在長期的生產(chǎn)經(jīng)營和管理實踐活動中形成的企業(yè)精神、價值觀念、經(jīng)營戰(zhàn)略、職業(yè)道德、文化氛圍及其他精神和物質(zhì)文明建設(shè)的總和，企業(yè)文化
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，管理水平低下，就從技術(shù)改造、引進(jìn)設(shè)備、開展QC攻關(guān)活動入手，從抓基層班組建設(shè)、環(huán)境建設(shè)、現(xiàn)場管理、環(huán)節(jié)干部競爭上崗入手，通過爭取資金，引進(jìn)
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，副理事長2人，會計1人。理事長由煙區(qū)當(dāng)?shù)赝泡^高的村干部或誠信煙農(nóng)擔(dān)任，負(fù)責(zé)合作社日常工作運(yùn)行管理，按月享受合作社支付的誤工補(bǔ)貼（
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一是在車間范圍內(nèi)開展節(jié)約降耗從我做起、從自身崗位做起，操作人員認(rèn)真查找并配合修理人員解決浪費(fèi)源，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。同時，車間號召全體干部
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臨川區(qū)煙草專賣局（分公司）當(dāng)前的頭等大事，擺到和經(jīng)營管理工作并列的地位來抓。一是從7月中旬開始，不斷通過支委會、中層干部會、職工大會等對市局
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煙草在線專稿 引：2013年以來，行業(yè)卷煙營銷戰(zhàn)線廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實全國工作會議和全國卷煙銷售工作會議精神，緊緊抓住傳統(tǒng)“春節(jié)”市場旺季
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》貫徹落實情況，發(fā)現(xiàn)和研究存在問題。通過自查，進(jìn)一步完善“三重一大”決策制度，進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)科學(xué)民主決策，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)
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，正確行使黨組織賦予的權(quán)利，自覺接受黨組織和非黨職工的監(jiān)督，真正做到一切為了團(tuán)結(jié)共事、一切為了工廠持續(xù)快速發(fā)展?！? 五是做聯(lián)系群眾的表率。作為黨員干部
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;企業(yè)組織各類培訓(xùn)班38次，參訓(xùn)3579人次；通過公開選拔，競聘的方式，共有7名同志走上中層干部管理崗位；通過公推公選的辦法
