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代表所有員工莊嚴(yán)作出了承諾。
馬蘭精神為推進(jìn)鹽城煙草建設(shè)提供了堅(jiān)強(qiáng)的思想保障，全體干部員工感受到了典型的力量，精神面貌發(fā)生了巨大變化，爭(zhēng)做馬蘭式好員工的熱情
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，通過組織煙農(nóng)參觀對(duì)比，讓煙農(nóng)放心接受小苗膜下移栽新技術(shù)。四是認(rèn)真做好黑色地膜等物資保障和扶持政策制定。
??? 由于小苗膜下移栽的優(yōu)越性突顯，加之推廣方法得當(dāng)
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（水罐）1074個(gè)、抗旱水桶8萬(wàn)多個(gè)，完成水池、水窖補(bǔ)水95.52萬(wàn)立方，占計(jì)劃補(bǔ)水140.38萬(wàn)立方的68.05%，努力保障育苗
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，這也為執(zhí)法力量提供了保障?！苯鹧嬲f出了他的答案。
“社會(huì)上對(duì)12個(gè)部門綜合執(zhí)法爭(zhēng)議很大，目前還沒一個(gè)結(jié)論?！?月14日，汪開國(guó)透露說，近日
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;成為推動(dòng)各項(xiàng)工作的有效保障。截止目前，區(qū)局（分公司）蓋膜面積11.48萬(wàn)畝，已烤煙移栽面積8.3萬(wàn)畝，井窯式移栽全面推進(jìn)
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結(jié)合起來，深入研究影響體系有效運(yùn)行的關(guān)鍵性問題，跟蹤并確保改進(jìn)項(xiàng)目的落實(shí)。
五、強(qiáng)化一流的隊(duì)伍保障。
一是加強(qiáng)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理中層、業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)。強(qiáng)化各系統(tǒng)管理人員對(duì)
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;增加了煙葉種植面積。④煙葉生產(chǎn)保障機(jī)制逐步完善，農(nóng)民種煙積極性提高。多數(shù)煙區(qū)為規(guī)模種植的煙農(nóng)辦理了煙葉風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn)，有的還辦理了規(guī)模種植戶的養(yǎng)老保險(xiǎn)，免除了煙農(nóng)
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。來嚴(yán)格規(guī)范自己，實(shí)時(shí)開展工作。
7、樹立專賣為卷煙、烤煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的思想，發(fā)揮好專賣“監(jiān)督、管理、服務(wù)、協(xié)調(diào)、保障”的職能，真正為“兩煙”服務(wù)
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的同志充實(shí)力量，并且保障了比較充裕的辦公經(jīng)費(fèi)，對(duì)廣昌煙葉健康穩(wěn)定發(fā)展發(fā)揮了積極作用，特別是在抓標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)落實(shí)和確?；A(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量方面成效顯著。二是廣昌縣
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;并積極探索聯(lián)體設(shè)備管理的有效途徑，充分用好TnPM等設(shè)備精細(xì)化管理工具，為車間的生產(chǎn)提供硬件保障，使其真正按照黃廠長(zhǎng)報(bào)告中提出的把“精品卷包線”打造成為贛州
