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扶貧干部和村委會的動員下，鄒孝明抱著試試看的態(tài)度，通過流轉(zhuǎn)土地種植了20畝煙葉。“剛開始種煙，心里非常忐忑，既不懂技術(shù)，也不會
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煙草專賣局（分公司）把三場硬仗看作一次深度自我變革，通過編印《三場硬仗百問百答》《三場硬仗創(chuàng)新應(yīng)用手冊》，革新干部職工思想認(rèn)識，加快
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扶貧資金54.26萬元，彰顯責(zé)任煙草新形象，實現(xiàn)“精準(zhǔn)滴灌”，助力掛鉤村脫貧。
瞄準(zhǔn)靶心精扶貧
一是抓好黨員干部精準(zhǔn)扶貧示范工程，解決
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;面對驚心動魄的險情，上演著一幕幕暖心的畫面。
一個個腳印、一雙雙手臂、一個個身影，浙江煙草商業(yè)干部職工嚴(yán)陣以待，堅守一線，全力以赴保護(hù)國
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，確保了專賣、營銷等一線工作全覆蓋。三個網(wǎng)格的建立對夯實基礎(chǔ)，加強(qiáng)監(jiān)管，促進(jìn)服務(wù)，鍛煉干部起到了正向催化的功能，也切實發(fā)揮了“市場
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華誕、共享偉大榮光、共鑄復(fù)興偉業(yè)的濃厚氛圍，激勵廣大干部職工不忘初心、砥礪奮進(jìn)，為實現(xiàn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展增添新動力，以優(yōu)異成績獻(xiàn)禮新中國成立70周年。
中支煙產(chǎn)量
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。1997年開始，國家局選派司局級干部在十堰市掛職。自2002年起國家煙草專賣局定點幫扶竹溪已17年，共下派扶貧干部12名（吳踐志、陳哲平、陳晉東、張鳴一、羅
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；“一個堡壘”，即落實好每一畝“責(zé)任田”。
從組織保障上看，紅河州局（公司）充分發(fā)揮黨員干部的先鋒帶頭作用——通過“黨員當(dāng)先
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的集體榮譽(yù)，是企業(yè)矢志不渝的理想與擔(dān)當(dāng)?shù)捏w現(xiàn)，更是一萬多名干部職工智慧和汗水凝結(jié)起來的沉甸甸的責(zé)任。
關(guān)鍵詞：“文化強(qiáng)企”、“寬窄哲學(xué)”
品質(zhì)革命
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;更不能錯失窗口期。
七要著力造就忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊伍。對于幾十萬干部員工的成長，乃至整個行業(yè)的未來——讓年輕人看到希望，讓能干人得到機(jī)會——都是非常質(zhì)樸
