為您找到相關(guān)結(jié)果 56779 篇
-
眼里，這樣的產(chǎn)品是不能進(jìn)入市場的?！睗?jì)南卷煙廠卷包車間主任程繼忠說道。為了提高涂膠的精準(zhǔn)程度，他們不斷調(diào)試、改造設(shè)備，終于攻克了這個(gè)難題。
青島卷煙廠制定
-
、進(jìn)一步加快省級公司的職能轉(zhuǎn)變步伐，更加清晰地確定其主導(dǎo)作用。省級公司是政策的制定者，起著宏觀調(diào)控和把握全局的作用，是扭轉(zhuǎn)當(dāng)前困境最核心最關(guān)鍵的力量。國家局
-
的終端考核，加大市場反饋產(chǎn)品質(zhì)量的責(zé)任追究，實(shí)現(xiàn)卷煙產(chǎn)品質(zhì)量有效監(jiān)督和問責(zé)管理。
二、制定明確的質(zhì)量計(jì)劃
企業(yè)既要有提高產(chǎn)品質(zhì)量的綜合計(jì)劃，又要有分項(xiàng)目
-
樹花就給自己制定了一個(gè)“業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)計(jì)劃表”，將每天要看的書、演練的臺詞和排練的儀態(tài)分解到上下班的空余時(shí)間中，連一個(gè)小小的微笑和鞠躬都利用洗手照鏡子的機(jī)會(huì)反復(fù)操練。舒嬌莉
-
。
著力在客戶經(jīng)理“研究市場、培育品牌、服務(wù)客戶”這三個(gè)方面上下功夫。1、研究市場主要是對目標(biāo)市場的基本情況進(jìn)行分析，掌握市場的每一個(gè)動(dòng)態(tài)。并在此基礎(chǔ)上，制定和完善貨源
-
，把保持銷量增長作為當(dāng)前卷煙營銷工作的重點(diǎn)狠緊落實(shí)，加強(qiáng)市場調(diào)研，并開展1-3類卷煙專項(xiàng)市場調(diào)研，集中討論分析市場特點(diǎn)，制定有針對性
-
了優(yōu)秀人才，行業(yè)就會(huì)失去創(chuàng)新活力，卷煙產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)低焦高檔化就會(huì)出現(xiàn)困難，進(jìn)而不能實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定健康發(fā)展目標(biāo)。在“十二五”時(shí)期，煙草行業(yè)制定了宏偉的品牌發(fā)展
-
;提早準(zhǔn)備；一手執(zhí)“顯微鏡”，摸清家底。
從育苗到移栽，提前制定各種預(yù)案，其中“一村一案”991份、“一片一案”3570份、“一點(diǎn)一案”600份
-
;近日，陜西省煙草專賣局（公司）制定并印發(fā)了《內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施方案》，明確在全省系統(tǒng)選拔培養(yǎng)一批內(nèi)部兼職培訓(xùn)師，承擔(dān)基層一線日常教育
-
公司、煙農(nóng)共同費(fèi)盡移山心力培植起來的富民、興縣的支柱產(chǎn)業(yè)”。南澗自1952年開始種植烤煙，1984年南澗制定完善生產(chǎn)優(yōu)惠政策，以紅大品種為主實(shí)施規(guī)?；N植，扶持
