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工作法”動(dòng)員大會(huì)。會(huì)上，局長(zhǎng)計(jì)恒毅親自做動(dòng)員講話，他要求各部門(mén)及員工認(rèn)真學(xué)習(xí)“五線聯(lián)動(dòng)工作法”，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)專(zhuān)賣(mài)創(chuàng)新
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等知識(shí)，但平時(shí)很少有這樣的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，有時(shí)單位組織的主題教育活動(dòng)也只是限于思想道德層面的，這就導(dǎo)致員工學(xué)習(xí)興趣不高，花費(fèi)了不少人力物力，
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？
強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識(shí)，提升思想境界。學(xué)習(xí)馬蘭同志，就是要學(xué)習(xí)她愛(ài)崗敬業(yè)、追求卓越的奉獻(xiàn)精神，“不管是紅花還是綠葉，同樣都有其生存的價(jià)值
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管理模式，非常有利于把整個(gè)團(tuán)隊(duì)的思想、行動(dòng)統(tǒng)一到同一個(gè)目標(biāo)、同一個(gè)理想上來(lái)，更加有效地調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，讓每個(gè)員工將目標(biāo)壓力化為工作的動(dòng)力，不斷
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，在平時(shí)的工作中又不注重業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)素質(zhì)仍較低，在思想認(rèn)識(shí)上存在誤區(qū)，這直接影響了整個(gè)執(zhí)法隊(duì)伍的素質(zhì)。
（六
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，我們現(xiàn)在廣泛使用信息化工具，但許多人的思想還停留在手工作業(yè)方面。所以，也出現(xiàn)了重復(fù)勞動(dòng)較多的現(xiàn)象。越是信息化程度高，應(yīng)該越讓人們從繁瑣的工作中解脫
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，經(jīng)過(guò)企業(yè)文化建設(shè)評(píng)價(jià)后，如果發(fā)現(xiàn)企業(yè)文化的穩(wěn)定性整體上表現(xiàn)出一定的問(wèn)題，就需要根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況進(jìn)行改進(jìn)。例如在企業(yè)精神的同一性方面、在企業(yè)文化思想
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及內(nèi)涵等相關(guān)品牌知識(shí)及時(shí)傳遞給目標(biāo)零售客戶和消費(fèi)者，及時(shí)分享銷(xiāo)售心得和培育技巧，統(tǒng)一客戶思想，增強(qiáng)客戶培育品牌的信心，樹(shù)立品牌形象，
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煙草商業(yè)開(kāi)始著力于理清發(fā)展思路，打牢戰(zhàn)略思想基礎(chǔ)；立足科技創(chuàng)新，打牢發(fā)展基礎(chǔ)；加強(qiáng)內(nèi)部管理，打牢管理基礎(chǔ)；抓好
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，終端功能還沒(méi)有充分發(fā)揮。有些單位對(duì)現(xiàn)代終端建設(shè)沒(méi)有站在行業(yè)發(fā)展全局、戰(zhàn)略和長(zhǎng)遠(yuǎn)的高度給予重視，存在認(rèn)識(shí)不足、重視不夠、進(jìn)展較慢、等待觀望思想，以及缺少規(guī)劃
