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實現(xiàn)服務質(zhì)量和服務水平的提升，創(chuàng)建“杜鵑情”服務品牌；對于專賣執(zhí)法和市場管理工作就是要實現(xiàn)執(zhí)法向服務的轉(zhuǎn)變，進一步完善已經(jīng)形成體系并積累了相當豐富經(jīng)驗
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，缺乏對物流成本的核算和物流財務分析，致使整個系統(tǒng)的運作效率非常低下。
2、企業(yè)內(nèi)部信息系統(tǒng)不完善，部門之間的信息傳遞工具落后，物流難以暢通無阻
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的“價值標桿”?！凹t河（道）”的核心消費群體定位于事業(yè)有成、追求卓越生活品質(zhì)、不斷完善自身素養(yǎng)的消費人群?！凹t河（道）”產(chǎn)品包裝設計的一大創(chuàng)新就是包裝
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;特別是對于廣大基層員工來說，物質(zhì)激勵的效果十分明顯。在企業(yè)不斷提高經(jīng)濟效益的情況下，應通過完善分配制度增加職工收入，提高職工的生活質(zhì)量和水平。
三是幫助
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，完善煙產(chǎn)品工藝流程。從黃煙烤煙，到卷煙制造工藝流程一般由制絲（原料加工）、卷接（卷制成型）、包裝（包裝
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，克服麻痹思想和僥幸心理，切實做好災害天氣防范應對工作。一是要高度重視災害天氣的防范應對。要主動與當?shù)貧庀蟛块T聯(lián)系，提前了解天氣變化，完善應急
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成才同企業(yè)的長遠發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，明確培訓重點，進行有針對性的培訓。
3、完善培訓形式，豐富培訓內(nèi)容。
一是鼓勵員工積極參加繼續(xù)教育，
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;全面加強煙葉種植、收購、調(diào)撥和倉儲管理。建立并完善優(yōu)質(zhì)煙葉標準化生產(chǎn)體系，推動現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的發(fā)展。
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，完善應急預案，增強預案針對性和可操作性。健全各級統(tǒng)一高效的指揮體系和各部門配合有序的聯(lián)動機制，最大程度地努力降低不利天氣影響和災后損失，保障干部職工
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提上議事日程，公司的相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)制度得以制訂并實施。
目前，公司正著手完善知識產(chǎn)權(quán)制度，并加快培養(yǎng)知識產(chǎn)權(quán)工作團隊，努力形成一批
