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農(nóng)業(yè)發(fā)展的根本出路在科技。煙葉生產(chǎn)只有建立在科技進步基礎(chǔ)上，才能真正實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)特色，才能真正保持持續(xù)發(fā)展。
薄薄一片煙，科技大薈萃。春寒料峭的2月
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缺乏信息支撐造成對轄區(qū)市場情況把握不準(zhǔn)的問題。
基于上述，我們通過以下幾個方面，探索建立起一套既有獨立性、又互相聯(lián)系、能夠全面準(zhǔn)確反映市場監(jiān)管狀態(tài)和變動趨勢的指標(biāo)評價體系
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建設(shè)上鼓實勁，夯實煙草企業(yè)廉潔文化建設(shè)基礎(chǔ)。一方面，要從規(guī)范員工廉潔從業(yè)行為入手，進一步完善和細化煙草企業(yè)管人、管錢、管物、管事的規(guī)章制度。要建立健全廉政談話
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通知書》，并依據(jù)與煙農(nóng)簽訂的《提高質(zhì)量、優(yōu)化等級結(jié)構(gòu)、專業(yè)化服務(wù)獎勵協(xié)議》，扣除其質(zhì)量結(jié)構(gòu)獎勵。
在供肥環(huán)節(jié)，統(tǒng)一建立煙農(nóng)購肥檔案，逐戶核實煙農(nóng)
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忠實的消費者，在全國各地建立起非常廣泛的消費基礎(chǔ)。精選國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)煙葉和天然香料，利用現(xiàn)代卷煙工藝技術(shù)精制而成；“云煙（軟珍品）
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”為企業(yè)核心價值，在加強學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)的同時，在全體員工中大力開展提高“三種能力”教育，即不斷提高創(chuàng)新能力、執(zhí)行能力和服務(wù)能力，并建立健全激勵
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”。推進辦事公開、民主管理工作，進一步規(guī)范權(quán)力運行和決策行為。要建立信息報告制度，加強動態(tài)監(jiān)控，確保廣大干部職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。認真落實行業(yè)招標(biāo)采購管理
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也正是這次嚴(yán)肅處理促進了李渡網(wǎng)點日常管理水平的全面提升。該網(wǎng)點建立和完善了日?？记凇⒅卮髥栴}公示和每周例會等制度，并營造了8：10到崗、員工生日分享和每周一查等特色文化活動
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;針對培訓(xùn)過程中的差異化，實行個性化管理和服務(wù)。實施人文關(guān)懷，建立煙農(nóng)信譽評價激勵機制，在生產(chǎn)物資上給予傾斜，在技術(shù)指導(dǎo)上優(yōu)先服務(wù)，
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）旅游、“小金庫”、論壇慶典研討會過多過濫等問題反彈，建立規(guī)范管理的長效機制。
職能部門：
1、開展活動：開展為民務(wù)實清廉教育活動、 “講責(zé)任
