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的流行；指導(dǎo)煙農(nóng)搞好各部位煙葉的成熟采收工作，并根據(jù)不同部位、不同含水量、不同氣候條件下的煙葉靈活調(diào)整烘烤工藝；煙草公司也要完善相應(yīng)的防災(zāi)減災(zāi)機(jī)制，
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;使服務(wù)更加貼近市場、貼近客戶，充分調(diào)動起一線員工的積極性和創(chuàng)造性，在服務(wù)模式、服務(wù)載體上挖掘特色，完善升級為特色服務(wù)，不斷提升客戶滿意度
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;建立起完善合理的品牌架構(gòu)體系，還是為了填補(bǔ)某個(gè)品牌退市所帶來市場空白，滿足卷煙銷售，還是為了滿足某個(gè)細(xì)分市場的需求，如滿足細(xì)支煙的消費(fèi)需求。我們
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;不斷完善創(chuàng)新激勵機(jī)制，在對項(xiàng)目結(jié)題率、申請專利數(shù)量、發(fā)表論文數(shù)量等指標(biāo)進(jìn)行評價(jià)的同時(shí)，引入市場結(jié)果評判標(biāo)準(zhǔn)，通過考核研發(fā)成果的市場接受度對該成果進(jìn)行評價(jià)
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;店鋪升級改造、服務(wù)水平提升、措施和功能不斷完善等等，對實(shí)體店而言，不僅僅是狼來了，也是一種不可多得的機(jī)遇，抓住機(jī)會，就會讓自己
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的制作工藝為品牌的樹立提供了基本的條件，但是更重要的是對消費(fèi)需求的準(zhǔn)確把握和商業(yè)渠道的精耕細(xì)作，以及從煙草商業(yè)銷售企業(yè)、零售終端、最終用戶的整個(gè)價(jià)值鏈系統(tǒng)服務(wù)體系的建立和完善
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號令實(shí)施，《煙草專賣品準(zhǔn)認(rèn)證管理辦法》《煙草專賣許可證管理辦法》已經(jīng)修改完善公布實(shí)施。煙草專賣行政執(zhí)法人員在工作中應(yīng)當(dāng)依照煙草專賣制度的法治大環(huán)境，嚴(yán)格執(zhí)行好相關(guān)執(zhí)法途徑步驟
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，健全完善考核制度，細(xì)化月度案件查處數(shù)量、涉案卷煙查處數(shù)量等任務(wù)指標(biāo)，確保考核獎懲到位，充分激發(fā)專賣人員工作積極性和主動性。
三是加大對涉
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生產(chǎn)水平，組織124個(gè)基地單元與工業(yè)企業(yè)制定生產(chǎn)技術(shù)方案，按方案開展對標(biāo)生產(chǎn)、對標(biāo)檢查，通過加大供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革力度和提高生產(chǎn)整體水平促增收。
“通過完善煙農(nóng)增收工作機(jī)制
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問題、提高審計(jì)質(zhì)量和提高履職能力等方面還需要進(jìn)一步完善。
三、對策探討
“有為”贏得“有位”。作為企業(yè)的免疫系統(tǒng)，內(nèi)部審計(jì)工作有責(zé)任更早地識別風(fēng)險(xiǎn)，有責(zé)任更準(zhǔn)確
