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浪費(fèi)時(shí)間等等。
(3)體系不全。目前,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型江西煙草僅僅是成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了實(shí)施方案,建立了規(guī)章制度等,離真正
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乃至今后更長(zhǎng)時(shí)期的發(fā)展,制定具體措施,把國(guó)家局的各項(xiàng)要求落實(shí)到本單位的發(fā)展目標(biāo)和實(shí)際工作中,確保行業(yè)“卷煙上水平”總體規(guī)劃確定的各項(xiàng)目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。
二要突出
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煙草企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)都制定了詳細(xì)的責(zé)任制,對(duì)安全責(zé)任制落實(shí)都提出了具體要求,這樣是否就能防止安全事故發(fā)生呢?答案是否定的,因?yàn)橹贫壬系臇|西
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。梳理的結(jié)果要達(dá)到能夠方便快捷的通過(guò)系統(tǒng)查找出某一個(gè)或一組特征的客戶群體的所有資料并能立即進(jìn)行針對(duì)性有差別制定投放策略的程度。其次要進(jìn)一步發(fā)展和掌握一批經(jīng)營(yíng)能力強(qiáng)、規(guī)范程度高、配合程度好的零售終端
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的認(rèn)同感和歸屬感逐步增強(qiáng);通過(guò)將滿意度測(cè)評(píng)結(jié)果帶入相關(guān)考核體系,激發(fā)了各地?zé)煵菹到y(tǒng)的危機(jī)意識(shí),從而開(kāi)始重視零售戶滿意度提升工作的意義并制定了有效措施,
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,是特別有意義的一年。這一年,浙江中煙為“利群”制定的“百萬(wàn)利群工程”圓滿實(shí)現(xiàn)。2010年,“利群”商業(yè)批發(fā)銷量達(dá)到了107.4萬(wàn)箱,商業(yè)批發(fā)
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、大力支持、努力推動(dòng),使自覺(jué)參與志愿服務(wù)成為煙草職工的統(tǒng)一共識(shí)和實(shí)際行動(dòng)。制定具體的意見(jiàn)與方案,為推進(jìn)志愿服務(wù)工作可持續(xù)發(fā)展提供有力支持。建設(shè)管理有序、功能完善、快捷高效
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不贊成、人民高興不高興、人民答應(yīng)不答應(yīng),看作是制定各項(xiàng)方針政策的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。
加強(qiáng)工作的系統(tǒng)性。所謂系統(tǒng)性,就是要求把客觀事物作為一個(gè)相互聯(lián)系的整體來(lái)看待。任何事物
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,實(shí)現(xiàn)全部的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和衛(wèi)生行政部門禁煙的目標(biāo)。
二是衛(wèi)生部辦公廳和教育部辦公廳于2011年6月聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)???zé)煿ぷ鞯囊庖?jiàn)》,制定了兩類學(xué)校的無(wú)煙
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商品陳列及重要單品統(tǒng)一訂貨。但由于城市采購(gòu)中心的人不在一線工作,而是在辦公室里研究市場(chǎng),信息獲取經(jīng)常不夠及時(shí),很難制定出精準(zhǔn)的采購(gòu)計(jì)劃。另外,