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能上能下、收入能升能降”的機(jī)制。要加大復(fù)合型人才的培養(yǎng)力度，高度重視員工培訓(xùn)工作，人事部門要統(tǒng)籌考慮制定針對(duì)各層次、各崗位的全覆蓋的長(zhǎng)期培育計(jì)劃，根據(jù)不同
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;加大培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部的力度，探索“人員能進(jìn)能出、職位能上能下、收入能升能降”的機(jī)制。要加大復(fù)合型人才的培養(yǎng)力度，高度重視員工培訓(xùn)工作，人事部門要統(tǒng)籌考慮制定針對(duì)
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風(fēng)格特征，努力提升煙葉品質(zhì)特色。制定并落實(shí)好差異化生產(chǎn)技術(shù)方案，提高特色煙葉種植質(zhì)量，進(jìn)一步彰顯煙葉風(fēng)格特色。并按照“主動(dòng)參與、深度介入”和“良區(qū)、良種、良法
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產(chǎn)規(guī)模管理方面，提升市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性，完善生產(chǎn)規(guī)模核定和調(diào)整規(guī)則，嚴(yán)格新增許可范圍生產(chǎn)規(guī)模核定。同時(shí)，加大在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定、企業(yè)自律管理、企業(yè)質(zhì)量
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、執(zhí)法違法等問(wèn)題，依法依規(guī)嚴(yán)肅處理，追究相關(guān)人員的責(zé)任。同時(shí)，建立執(zhí)法協(xié)作的法律保障機(jī)制，明確跨區(qū)域執(zhí)法協(xié)作的法律依據(jù)和程序規(guī)范。通過(guò)制定
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中實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值，為煙草行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。2.制定現(xiàn)代化的人文管理原則（1）規(guī)范員工發(fā)展渠道。推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)
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未成年人保護(hù)法》以及《中華人民共和國(guó)煙草專賣法實(shí)施條例》等法律、行政法規(guī)，制定本規(guī)定。第二條 各級(jí)煙草專賣局實(shí)施行政處罰，適用本規(guī)定。第三條 煙草專賣局實(shí)施
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建設(shè)中的落地生根，構(gòu)建了目標(biāo)清晰、層次明確、方向具體、措施得力的精益物流戰(zhàn)略體系。
早在2013年，四川省煙草專賣局（公司）就制定了全省系統(tǒng)
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制定了“突出民族特色、優(yōu)化空間布局、提升整體形象”的改造方案。他們將最具特色的哈薩克族食品和外國(guó)進(jìn)口食品集中陳列在醒目位置，為易碎的陶瓷廚具定制了穩(wěn)固且美觀的展示架，將
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、邊境監(jiān)控等多源信息，借助大數(shù)據(jù)分析技術(shù)挖掘異常線索，精準(zhǔn)定位犯罪鏈條關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。二是行動(dòng)同步開展，依據(jù)線索研判結(jié)果，由煙草專賣局牽頭制定聯(lián)合執(zhí)法
