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工作先進(jìn)個人。提高煙葉生產(chǎn)效率、減工降本，推動煙稻輪作、產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，多方聯(lián)動完善防災(zāi)減災(zāi)體系建設(shè)，千方百計增加煙農(nóng)收入。不忘初心，方得始終。“他對
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標(biāo)單位的先進(jìn)經(jīng)驗，確定最優(yōu)對標(biāo)值。“我們會定期對產(chǎn)品質(zhì)量的大數(shù)據(jù)進(jìn)行橫向、縱向?qū)Ρ?#xff0c;確立質(zhì)量分析模型，再結(jié)合PDCA閉環(huán)方法進(jìn)行修訂完善，確保每個
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，學(xué)習(xí)對標(biāo)單位的先進(jìn)經(jīng)驗，確定最優(yōu)對標(biāo)值?！拔覀儠ㄆ趯Ξa(chǎn)品質(zhì)量的大數(shù)據(jù)進(jìn)行橫向、縱向?qū)Ρ?#xff0c;確立質(zhì)量分析模型，再結(jié)合PDCA閉環(huán)方法進(jìn)行修訂完善
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技術(shù)攻關(guān)角度看，推進(jìn)雪茄煙葉全產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)攻關(guān)是一場持久戰(zhàn)。圍繞提升品質(zhì)這個關(guān)鍵，如何選育出更多具有自主知識產(chǎn)權(quán)的優(yōu)質(zhì)品種，如何完善標(biāo)準(zhǔn)體系、構(gòu)建一流的雪茄煙
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選擇“主動退出”。高志強(qiáng)發(fā)現(xiàn)，在傳統(tǒng)煙區(qū)及其周邊，社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快，基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，令可選擇的、經(jīng)濟(jì)上有效的煙草種植替代途徑相對
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基礎(chǔ)，進(jìn)一步規(guī)范物流中心運(yùn)行管理模式。組織開展專項培訓(xùn)、工作督導(dǎo)和運(yùn)行評價，在中轉(zhuǎn)站/對接點(diǎn)管理、車輛管理、物流費(fèi)用單獨(dú)核算、績效考核等方面進(jìn)一步健全完善配套
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;激發(fā)專賣隊伍活力。通過全面落實專賣執(zhí)法人員持證上崗規(guī)定，嚴(yán)禁無行政執(zhí)法資格的人員從事專賣執(zhí)法活動。堅持嚴(yán)格規(guī)范公正文明執(zhí)法，進(jìn)一步完善專賣行政執(zhí)法權(quán)責(zé)體系。持續(xù)增強(qiáng)
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過程的規(guī)范監(jiān)管，需要煙草營銷、內(nèi)管、專賣各部門的通力協(xié)作，通過完善制度、細(xì)化管理、強(qiáng)化服務(wù)等措施，不斷提升零售戶規(guī)范經(jīng)營的守法意識和經(jīng)營能力?！耙?guī)范是生命線
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一本不斷完善煙葉發(fā)展的“四梁八柱”的“施工藍(lán)圖”。他說，桑植煙葉有著“濃香回甜、優(yōu)雅細(xì)膩、醇厚透發(fā)、香韻豐富、甜潤舒適、配伍性強(qiáng)”的“鮮明山地?zé)熑~”特色，是市場高端煙的主要
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;細(xì)心侍弄著煙葉。“現(xiàn)在種煙的政策是越來越好，各種農(nóng)機(jī)設(shè)施也越來越完善，我就這樣繼續(xù)種下去吧。”跟李國才抱持同樣想法的煙農(nóng)不在少數(shù)。面對蔬菜水果等高價值經(jīng)濟(jì)作物的沖擊
