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、跨部門(mén)、跨業(yè)務(wù)流程貫通、實(shí)時(shí)在線(xiàn)、移動(dòng)互聯(lián)。“浙江煙草釘”成為每名浙江煙草商業(yè)人必備必用的App，“網(wǎng)上辦、掌上辦、協(xié)同辦、智能辦”成為常態(tài)。采集、歸集、整合、共享、開(kāi)放、應(yīng)用
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數(shù)據(jù)要素活力，成為其數(shù)字化改革要破解的核心挑戰(zhàn)之一。推進(jìn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和數(shù)字產(chǎn)業(yè)化，浙江省煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）打造數(shù)據(jù)共享、能力復(fù)用的數(shù)據(jù)中臺(tái)
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行業(yè)體制、技術(shù)和資金等優(yōu)勢(shì)，統(tǒng)籌設(shè)施資源利用，完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，落實(shí)煙田共建、設(shè)施共享、主體共培、技術(shù)共構(gòu)、產(chǎn)業(yè)共融“五共”舉措，推動(dòng)形成“煙田即
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;再到基于供應(yīng)鏈管理的跨企業(yè)、跨區(qū)域的物流資源協(xié)同共享……10年來(lái)，在中煙商務(wù)物流公司部署推進(jìn)下，行業(yè)物流戰(zhàn)線(xiàn)從“點(diǎn)”的改善向“線(xiàn)”的優(yōu)化、“面”的提升縱深發(fā)展，
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的“協(xié)同力”。為了整合三地專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法力量，齊心協(xié)力破獲該起案件，三地?zé)煵輰?zhuān)賣(mài)監(jiān)督管理科科長(zhǎng)及專(zhuān)賣(mài)業(yè)務(wù)骨干均參與其中。基于充分的案件線(xiàn)索共享，三地?zé)煵輰?zhuān)賣(mài)人員通過(guò)
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，三地?zé)煵輰?zhuān)賣(mài)監(jiān)督管理科科長(zhǎng)及專(zhuān)賣(mài)業(yè)務(wù)骨干均參與其中?；诔浞值陌讣€(xiàn)索共享，三地?zé)煵輰?zhuān)賣(mài)人員通過(guò)思想碰撞、方法融合，協(xié)同公安部門(mén)抽絲剝繭、逐層深入，
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大數(shù)據(jù)信息共享，促進(jìn)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)。如在一省范圍內(nèi)讓零售客戶(hù)與商業(yè)企業(yè)共享卷煙供應(yīng)信息，在全國(guó)范圍內(nèi)讓商業(yè)企業(yè)與工業(yè)企業(yè)共享市場(chǎng)需求信息、生產(chǎn)制造信息等。通過(guò)創(chuàng)建透明度、信息共享
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局（公司）專(zhuān)賣(mài)處副處長(zhǎng)王煒說(shuō)。
工商協(xié)同實(shí)現(xiàn)“粉絲”共享和精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)
“大家看10月這款牌號(hào)卷煙的掃碼數(shù)據(jù)，平度、萊西與黃島三個(gè)區(qū)域的掃碼量靠前
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、信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)的聯(lián)系越來(lái)越緊密，系統(tǒng)一體化、設(shè)備智能化、業(yè)務(wù)協(xié)同化、信息共享化、決策需求全景化、全部過(guò)程網(wǎng)絡(luò)化等成為打葉復(fù)烤自動(dòng)化控制系統(tǒng)的發(fā)展趨勢(shì)。
二、“互聯(lián)網(wǎng)+”打葉
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和儲(chǔ)備：
1、建設(shè)一個(gè)可涵蓋企業(yè)從內(nèi)部到外部全程感知的平臺(tái)，將物、人和流程信息標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化并相互聯(lián)通共享。（組建全身神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)）
2、建設(shè)
