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，堅(jiān)定了目標(biāo)信心，要始終在精神上保狀態(tài)，落實(shí)上抓重點(diǎn)，經(jīng)營(yíng)上強(qiáng)規(guī)范，工作上重安全，為完成全年工作目標(biāo)任務(wù)營(yíng)造了良好
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小組長(zhǎng)；二要思想認(rèn)識(shí)到位，要認(rèn)識(shí)到銷量是牛鼻子，是全年關(guān)鍵指標(biāo)，抓好“三位一體”工作的同時(shí)，要引導(dǎo)客戶做好品牌上柜、宣傳推介、庫存
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做好全年的課題申報(bào)、實(shí)施與評(píng)選工作。明確牽頭部門和具體課題負(fù)責(zé)人，明晰責(zé)任分工，細(xì)化實(shí)施步驟，確立工作計(jì)劃，制定保障措施。
五是抓好責(zé)任落實(shí)
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全體人員緊緊圍繞“四個(gè)導(dǎo)向”開展工作。一是目標(biāo)導(dǎo)向，銷售工作要把握進(jìn)度，緊緊圍繞全年銷售收入、單箱、銷量等重要指標(biāo)開展工作；二是問題導(dǎo)向，認(rèn)真查找
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，以實(shí)際的行動(dòng)幫扶貧困戶忙春耕助生產(chǎn)。
活動(dòng)當(dāng)天，該局（營(yíng)銷部）黨支部黨員干部與洞靖鎮(zhèn)百林村大命屯幫扶貧困戶一起謀劃春耕生產(chǎn)、制定全年生產(chǎn)計(jì)劃、理清
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各種渠道、各種方式，不斷加大川煙培育力度，拓寬川煙市場(chǎng)，為圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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，通過全局上下的共同努力，提高全體員工的團(tuán)隊(duì)銷售意識(shí)，樹立全員營(yíng)銷理念和服務(wù)意識(shí)，人人充當(dāng)營(yíng)銷的主角，圓滿完成全年的卷煙銷售目標(biāo)。
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的逐步推進(jìn)。三是要加快完善品牌退出、引入機(jī)制。以突出省產(chǎn)煙、“金圣”煙品牌培育為出發(fā)點(diǎn)，咬準(zhǔn)一個(gè)目標(biāo)，出臺(tái)全年品牌布局、品牌培育方案。四是要繼續(xù)保持打假高壓態(tài)勢(shì)。加大對(duì)鐵路
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及時(shí)督促指導(dǎo)，緊盯目標(biāo)進(jìn)度，加大考核力度，確保牢牢把握“兩節(jié)”銷售旺季，抓住全年銷售工作先機(jī)。
二是堅(jiān)持制度挺進(jìn)。連續(xù)出臺(tái)《卷煙市場(chǎng)狀態(tài)把控
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進(jìn)度，調(diào)整項(xiàng)目預(yù)算金額，通過制定《各部門綜合計(jì)劃項(xiàng)目執(zhí)行情況表》、《項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表》定期跟蹤檢查各歸口管理部門項(xiàng)目進(jìn)度，協(xié)調(diào)解決存在的問題，全年綜合計(jì)劃執(zhí)行率
