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、工作方法上不斷銳意進(jìn)取，深刻剖析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，集中人力、物力、財(cái)力專(zhuān)銷(xiāo)聯(lián)動(dòng)整頓市場(chǎng)，做到思想認(rèn)識(shí)上有新提高、精神狀態(tài)上有新面貌、工作作風(fēng)上有新轉(zhuǎn)變、工作方法上有
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好的處理方法。我想，應(yīng)該先從剖析店主錯(cuò)誤開(kāi)始，才能找到一個(gè)好的答案，用來(lái)應(yīng)付這類(lèi)無(wú)理無(wú)錢(qián)顧客，避免賴客重復(fù)登門(mén)。
店主有什么錯(cuò)誤
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出的問(wèn)題實(shí)事求是的暴露；對(duì)查出的問(wèn)題要進(jìn)行深刻剖析，明確責(zé)任，制定出具體解決措施；要做到邊復(fù)查、邊規(guī)范、邊整改，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題力求
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。本文僅就現(xiàn)階段煙草專(zhuān)賣(mài)行政主管部門(mén)在日常依法行政工作過(guò)程中存在的主要問(wèn)題進(jìn)行剖析，同時(shí)提出一點(diǎn)粗淺的建議。
一、存在的問(wèn)題：
（一）
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自我”主題實(shí)踐活動(dòng)中，我們要改變過(guò)去心得體會(huì)基本靠抄、剖析問(wèn)題擺在紙上、整改措施掛在嘴上的做法，取而代之的是每個(gè)人都用“反驕破滿”這面鏡子來(lái)對(duì)照自己，把它當(dāng)成
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，對(duì)存在的問(wèn)題和隱患進(jìn)行深刻剖析，從中吸取教訓(xùn)，全面、深入、廣泛地梳理日常工作中的漏洞和短板，提出具體的改進(jìn)措施。
四是制定計(jì)劃、展開(kāi)培訓(xùn)
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，規(guī)范重在自律，這三種意識(shí)最終成就每個(gè)煙草人的夢(mèng)想與事業(yè)。無(wú)論是從歷史剖析還是從未來(lái)發(fā)展來(lái)看，無(wú)論是從歷史的經(jīng)驗(yàn)還是從今天的現(xiàn)實(shí)案例中，學(xué)員們都
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不高、工作節(jié)奏不快、服務(wù)主動(dòng)性不強(qiáng)、工作能力不夠等問(wèn)題，有針對(duì)性的剖析思想根源，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，不斷增強(qiáng)“五種”意識(shí)，真正做到用心想事
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現(xiàn)狀有一個(gè)準(zhǔn)確判斷，對(duì)影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題有一個(gè)清醒認(rèn)識(shí)，對(duì)存在問(wèn)題的原因特別是主觀原因有一個(gè)深入剖析，對(duì)推動(dòng)本單位科學(xué)發(fā)展有一個(gè)清晰思路。通過(guò)“三講
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;剖析營(yíng)銷(xiāo)策略、品牌整合等市場(chǎng)信息；打造“明星市場(chǎng)”。要科學(xué)、動(dòng)態(tài)地劃分目標(biāo)市場(chǎng)，有的放矢對(duì)重點(diǎn)市場(chǎng)、潛力市場(chǎng)、一般市場(chǎng)采取差異化的培育策略。要著手開(kāi)展不同區(qū)域的“明星市場(chǎng)
