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，但廠區(qū)一派繁忙景象。一個現(xiàn)代化企業(yè)，一個大型煙草生產(chǎn)加工基地。走進加工車間，看到整個加工過程。從煙葉加工成煙絲到，從成品到裝箱，全自動
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管理體系，每一個會計憑證都對應(yīng)唯一的二維信息碼?！被瞬抗杲菡f。
國有企業(yè)尤其是大型國企近些年在挖潛增效上取得了很大成績，但是還有沒有潛力可挖呢？湖北中煙給予
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當超市總裁，這意味著，海航模仿華潤的趨勢很明顯。
7、零售商有望春節(jié)關(guān)門歇業(yè)達成共識
在國外，一到周末大型超市會自動關(guān)店，留一些市場空間
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學習班，使自己的理論和實踐水平逐步提高，他也成長為一名復(fù)合型數(shù)控機床裝調(diào)維修人員。
??? U5辛辛那提龍門加工中心是我公司2010年引進的一臺大型高精度加工中心。U5在加工
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福建購煙至廣州。
根據(jù)廣東警方掌握的線索，這些來自福建的大型貨車一般深夜抵穗，一車假煙會有多個買家。司機與廣州的買家們之間可能并不熟悉，雙方僅憑電話確定
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消費者需求。二是針對高端卷煙市場需求差異變化特征，進一步豐富高價位卷煙品類數(shù)量，將高價位卷煙投放面由目前的大型商超、娛樂服務(wù)業(yè)拓展到經(jīng)營規(guī)范的煙酒專營店，在穩(wěn)價
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進行大量的鋪貨，而是開始進行市場話題的制造，他們與美國大型連鎖百貨公司Nordstrom聯(lián)手，宣布每戶美國家庭允許在Nordstrom購買4雙UGG。“限量
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積極響應(yīng)這一行動，施樂、柯達、美孚、惠普等大型跨國公司都實施了逆向物流的項目，并且收益顯著。在我國，綠色物流尚未得到廣泛共識，對綠色物流內(nèi)涵的認識
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廠里傳開了。凳子穿了，他的CAD技術(shù)也見長了，如今，小到一個外協(xié)加工零件，大到廠里的大型技改項目，只要他在鍵盤上輕點幾下
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為導(dǎo)向，以客戶需求為中心，由客戶、供應(yīng)商、制造商、經(jīng)銷商、零售商和其他相關(guān)服務(wù)商聯(lián)結(jié)成的一個完整的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)。像UPS公司這種大型物流企業(yè)，它所做的工作
