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;但時(shí)間久了，新鮮感也就過去了。況且，居民區(qū)附近已有好幾個(gè)大大小小的零售店鋪，各有特色，各有不同，這也難怪居民區(qū)的廣大消費(fèi)者“用情不
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一些卷煙價(jià)格很低的國(guó)家，消費(fèi)者就像那些國(guó)內(nèi)卷煙價(jià)格很高的消費(fèi)者一樣，樂于接受逃稅卷煙。這大概主要取決于各國(guó)消費(fèi)者的購(gòu)買力大小吧。就絕對(duì)數(shù)字而言，愛爾蘭的卷煙
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;但某些品牌或檔位的卷煙已經(jīng)斷檔；有的庫(kù)存管理沒有很好地和銷售掛鉤，更沒有依靠書面記錄或計(jì)算機(jī)手段來實(shí)現(xiàn)即銷即清式的庫(kù)存記錄更新，僅憑記憶來判斷區(qū)分庫(kù)存大小
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??? 或許，食品生產(chǎn)、銷售企業(yè)只有“強(qiáng)筋健骨”，共同努力做大小包裝食品市場(chǎng)，才能在這新一輪商機(jī)中分得一塊更大的蛋糕。
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計(jì)劃、原輔材料備料計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃、市場(chǎng)銷售計(jì)劃協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、靈敏反應(yīng)。
這就好比根據(jù)水池的大小來確定水管的放水量。在從生產(chǎn)到投放的供應(yīng)鏈管理上，生產(chǎn)管理部貫徹一個(gè)“跟”字——市場(chǎng)消費(fèi)走
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煙草在線專稿 隨著“五一”銷售高峰的到來，各大小零售商家也迎來了少有的銷售旺季，在這個(gè)大把“抓銀子”的特殊時(shí)期，我們零售客戶在賺錢的同時(shí)，
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清清楚楚、明明白白的效果。
抓規(guī)劃布局，促進(jìn)大田面積落實(shí)到位
合理安排小春茬口，種植綠肥6萬畝，早熟大小麥、蠶豆等農(nóng)作物4.899萬畝，輪
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，這一類消費(fèi)群體有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，并且消費(fèi)能力也強(qiáng)，為了抓住這一類顧客，華美在每次銷售旺季到來時(shí)，都要進(jìn)行規(guī)模大小不一的回饋活動(dòng)
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樂山市場(chǎng)，在當(dāng)時(shí)的工商協(xié)同當(dāng)中幾乎是最貼近市場(chǎng)、貼近客戶的工業(yè)企業(yè)。
當(dāng)時(shí)，湖北中煙的樂山片區(qū)經(jīng)理管姐幾乎走遍了樂山大小區(qū)縣，并親自下到基層與客戶經(jīng)理一同走訪重點(diǎn)市場(chǎng)
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中年人腰上挎著一個(gè)水壺，頭戴斗笠，正在給栽煙的煙農(nóng)們說著什么。
“移栽時(shí)，同塊煙地要選用同一大棚、大小一致的壯苗，做到打大塘、深栽煙、澆足水
