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，而且還會(huì)失去大家的信任，把你孤立起來(lái)，那么，你就干成事兒。和氣生財(cái)才能達(dá)到財(cái)自來(lái)的目的。
無(wú)論在銷售中或者在生活中，溝通是第一位
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發(fā)放煙草專賣零售許可證。本條也就意味著三年后可以重新發(fā)證。既然重新發(fā)放許可證就表明原來(lái)的許可證已經(jīng)失去了效力。另外，依法取消企業(yè)或者個(gè)人從事煙草專賣業(yè)務(wù)資格的，原發(fā)證機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)
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，尤其是在中國(guó)把“卷煙上水平”提到非常高度之時(shí)，生產(chǎn)出來(lái)的煙葉不能進(jìn)入中式卷煙品牌配方將意味著該地失去了種植煙葉的機(jī)會(huì)。煙葉生產(chǎn)必須要從“種什么買什么”向“要什么種什么”轉(zhuǎn)變
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，傳統(tǒng)的思想政治工作逐漸流于形式，“上重下輕”，開展的形式雖多種多樣但多數(shù)木訥呆板，失去了往日的感召力，宣傳標(biāo)語(yǔ)、條幅、展板、講座、培訓(xùn)在員工
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的自卑感。這些已經(jīng)成為社會(huì)現(xiàn)實(shí)問題。這些孩子在還沒有創(chuàng)造價(jià)值的時(shí)候，就開始使用價(jià)值，長(zhǎng)久下來(lái)就失去了自己去創(chuàng)造價(jià)值的動(dòng)力。而他們的思想有可能會(huì)影響幾年、幾十年，甚至
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年英特爾公司忽視了奔騰處理器中一個(gè)運(yùn)算90億次才會(huì)遇到1次的運(yùn)算錯(cuò)誤，這個(gè)錯(cuò)誤每個(gè)使用者每27000年才會(huì)遇到一次。但這個(gè)小錯(cuò)誤卻使英特爾公司不僅失去了IBM這個(gè)大客戶，
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煙失去信心，辛辛苦苦一年下來(lái)一畝地只掙到幾百元錢，不情愿受累種煙。
煙葉生產(chǎn)防災(zāi)能力弱。煙葉生產(chǎn)在目前看來(lái)，仍是個(gè)弱勢(shì)產(chǎn)業(yè)，多數(shù)地方的生產(chǎn)
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反應(yīng)分成二個(gè)階段[11]。
1.1 初級(jí)Maillard反應(yīng)
Maillard反應(yīng)包括還原糖的羰基與氨基酸或蛋白質(zhì)中的游離氨基二者之間進(jìn)行縮合?？s合物迅速失去一分子水轉(zhuǎn)變?yōu)橄７驂A（
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，商超過分依賴收取進(jìn)場(chǎng)費(fèi)盈利，如同溫水煮青蛙，讓很多零售企業(yè)失去了提升供應(yīng)鏈價(jià)值，研判消費(fèi)者需求的能力和動(dòng)力，增加了交易成本
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中失去優(yōu)勢(shì)，甚至被市場(chǎng)淘汰出局。如“黃鶴樓”、“紅塔山”、“中華”等知名煙草品牌，始終把終端市場(chǎng)建設(shè)納入到總體規(guī)劃中，并在品牌的市場(chǎng)培育中放到了重要
