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;整理收集客戶意見9條。根據(jù)市場走訪調(diào)查情況與各分公司進行了交流,并提出指導意見:
一是加強政策宣傳,信息溝通,確??蛻粜膽B(tài)“穩(wěn)
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。同時,從客戶當前實際經(jīng)營狀況入手,收集客戶培訓需求并匯總整理,從中挑選出關(guān)注程度高的內(nèi)容,統(tǒng)一制作ppt課件。最終通過需求整理,
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;取得了良好的社會效果。
二是認真篩選研判。對收集到的信息進行認真篩選、研判,挑選有價值的線索進行重點排查。針對可疑包裹,在公安、郵政人員、收件人在場的情況下
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貧困戶聯(lián)系溝通時,開展貧困戶農(nóng)產(chǎn)品信息收集,摸清貧困戶滯銷農(nóng)產(chǎn)品情況,加強貧困戶農(nóng)副產(chǎn)品和社會需求、政府采購等信息對接,幫助貧困戶拓展農(nóng)副產(chǎn)品
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,及時了解市場動態(tài),收集假非私煙線索,開會不扎堆,溝通便捷,小組成員居家仍可如期開展“1”天自律小組建設(shè)相關(guān)的工作,確保
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庫存狀態(tài),迅速摸清市場行情;了解零售客戶及消費者需求情況,合理安排訪銷時間,及時響應(yīng)市場需求。
三是科學研判市場狀態(tài)。對收集到的第一手
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市場秩序。
客戶拜訪有辦法。專賣人員通過電話、微信等方式與零售戶進行聯(lián)系,疫情防控期間在減少密切接觸的情況下及時收集掌握客戶經(jīng)營動態(tài),實現(xiàn)零售客戶拜訪全覆蓋。
巡查
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;完成了2020年煙葉生產(chǎn)技術(shù)精準扶貧311戶煙農(nóng)調(diào)研。
一是注重方法確保調(diào)研工作規(guī)范順暢。通過技術(shù)員在家中電話采訪、紙上記錄,煙點綜合管理員線上收集整理,煙點負責人線上
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,收集客戶意見和建議,不斷提高小組線上會議對提升客戶經(jīng)營能力的實質(zhì)性作用。
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,物流中心及時協(xié)調(diào)運輸單位落實駕駛員復工情況,并積極尋找其他資源作為補充。面對疫情期間復雜的道路通行狀況,物流中心提前收集整理各地市入城交通管制政策和商業(yè)企業(yè)卸貨作業(yè)