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。在開局需求動(dòng)力不足的現(xiàn)狀下，尤其要堅(jiān)持以品牌為核心的資源配置體系，鞏固主銷、潛力、補(bǔ)充多層次的品牌格局，保持非主導(dǎo)品牌的市場(chǎng)彈性。切實(shí)拓展中端，
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、河南、湖南、山東等省級(jí)局（公司）的政策研究機(jī)構(gòu)和科研單位為支撐，行業(yè)外專業(yè)咨詢和信息服務(wù)機(jī)構(gòu)為補(bǔ)充，企業(yè)智庫(kù)和民間智庫(kù)共同發(fā)展的格局。各類智庫(kù)
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的市場(chǎng)格局。達(dá)到“周邊造勢(shì)，中心取量?！睜I(yíng)銷形成效果。
現(xiàn)場(chǎng)跟蹤消費(fèi)者，派發(fā)小禮物
四是組建事件用煙監(jiān)督小組。針對(duì)客戶自家辦事和規(guī)格較高的消費(fèi)者，市場(chǎng)
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;建立健全許可證異常信息發(fā)現(xiàn)、統(tǒng)計(jì)、反饋、處理體系，使許可證后續(xù)管理清單化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，還要暢通社會(huì)監(jiān)督渠道，實(shí)現(xiàn)自律、他律和公眾參與相結(jié)合的后續(xù)監(jiān)管新格局
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符合大方煙草發(fā)展的目標(biāo)與薪酬掛鉤考核方案，實(shí)行擔(dān)煙工資，徹底打破大鍋飯的格局，體現(xiàn)干多干少不一樣，干好干壞不一樣；六提升管理水平
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，確保全市系統(tǒng)過一個(gè)平安、祥和的春節(jié)。
二是落實(shí)“兩個(gè)”責(zé)任，形成綜治安全齊抓共管的工作格局。節(jié)前，車流、人流、物流頻繁，安全穩(wěn)定
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才能磨煉出好的品質(zhì)。煙草新的一年，國(guó)家局提出要抓好“三大要點(diǎn)”，做到“六個(gè)堅(jiān)韌不拔”，積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的煙草經(jīng)濟(jì)發(fā)展新格局。煙草員工必須承擔(dān)重任
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了齊抓共管煙草市場(chǎng)的執(zhí)法格局；深化“魯東五市”、“黃河三角洲”執(zhí)法協(xié)作平臺(tái)建設(shè)，形成了區(qū)域協(xié)作打假合力。
二是注重狠抓破網(wǎng)追刑，提高了市場(chǎng)控制力。把破網(wǎng)追刑
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全系統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)守法的良好法治格局。始終以依法行政的方式，不斷推進(jìn)專賣管理工作的發(fā)展，為云南煙草事業(yè)的做優(yōu)做強(qiáng)提供有力的保障。
會(huì)議通報(bào)了2014年案件查處情況、內(nèi)管工
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格局；六是要算好“三筆帳”，即：每月要完成目標(biāo)任務(wù)的數(shù)量帳，目標(biāo)任務(wù)完成的時(shí)間帳，達(dá)到目標(biāo)任務(wù)的質(zhì)量帳，要從
