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作風(fēng)建設(shè)的基本要求，深入推進(jìn)終端全面和諧，人人從我做起，努力樹立良好的行業(yè)風(fēng)氣和社會形象?！? 二是學(xué)習(xí)服務(wù)規(guī)范流程，提升專業(yè)化服務(wù)技能
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煙草在線大余消息 為進(jìn)一步規(guī)范許可證辦理流程，加強(qiáng)煙草專賣零售許可證管理，江西大余縣局以四項(xiàng)措施規(guī)范煙草專賣零售許可證管理工作：
一是進(jìn)一步明確
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培訓(xùn)主要以六西格瑪業(yè)務(wù)改進(jìn)流程（即DMAIC模式）為主線展開，系統(tǒng)講解六西格瑪管理流程、主要工具應(yīng)用及六西格瑪項(xiàng)目管理等基礎(chǔ)知識。培訓(xùn)自5月15日開始
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相關(guān)安排部署，遵循“流程驅(qū)動(dòng)、全面提升、開放兼容、精簡高效”的原則，進(jìn)一步梳理優(yōu)化流程。
三是要求理清職能職責(zé)，完善規(guī)章制度，健全標(biāo)準(zhǔn)體系
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生命周期管理制度及流程，確保設(shè)備臺帳的規(guī)范化填寫，管理流程的標(biāo)準(zhǔn)化操作，為信息設(shè)備的全面管控和監(jiān)管奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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檢查工作情況，按照國家局制定的《工作指引》，進(jìn)一步梳理本單位市場檢查工作方法和工作流程，及時(shí)修改完善。在遵循《工作指引》確定的工作方法和基本流程的基礎(chǔ)上
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;公司）采取有效措施，加強(qiáng)合同管理工作。
一是強(qiáng)化制度，規(guī)范流程。完善《吉安市煙草專賣局合同管理辦法》，將合同管理流程納入質(zhì)量管理體系工作手冊
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和目標(biāo)引領(lǐng)原則，做到準(zhǔn)確把握市場，科學(xué)做好預(yù)測。
“三項(xiàng)要求”：一是按流程開展工作。要嚴(yán)格按照需求預(yù)測流程開展需求預(yù)測工作，努力克服非市場因素
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圍繞《煙草企業(yè)采購管理規(guī)定》的規(guī)范要求，通過觀看視頻與集中討論等方式，對文件的重點(diǎn)章節(jié)、條款進(jìn)行了詳細(xì)解讀，對“一項(xiàng)一卷”規(guī)范流程進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，
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四項(xiàng)措施，進(jìn)行有效防控。通過前期預(yù)防、中期監(jiān)控和后期處置，積極實(shí)施“全員培訓(xùn)、強(qiáng)化執(zhí)行、嚴(yán)格督查、注重整改”四項(xiàng)措施，形成“以制度規(guī)定流程、以流程規(guī)范行為、以
