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善于運(yùn)用,而培養(yǎng)這種能力不是短時(shí)間就會(huì)有的,而是一個(gè)長(zhǎng)期積累的過程。在閱讀《搞定客戶》一書中就有教我們?nèi)绾味床旆治隹蛻艟芙^背后的心理知識(shí),書中告訴我們?nèi)绾巫R(shí)別
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,打造“中國(guó)優(yōu)質(zhì)白肋煙第一鄉(xiāng)”,著實(shí)令人振奮,其背后書寫了怎樣的富民強(qiáng)鄉(xiāng)精彩華章?
把煙葉當(dāng)孩子養(yǎng)
有煙的地方,就有技術(shù)人員的足跡
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;豈因禍福避趨之三十年前的這天起,你、我、他,不分性別、不分地域的我們成了一家人——我們的名字是淮北煙草人在這個(gè)大家庭里,工作這個(gè)簡(jiǎn)單詞語的背后,
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縮短15年。(新京報(bào),2011年3月25日)
日前,清華大學(xué)聯(lián)合中國(guó)疾控中心召開研討會(huì),解讀控?zé)熓状螌懭雵?guó)家發(fā)展規(guī)劃綱要的背后
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樣的?3、我們的目標(biāo)是什么?
世界獵頭顧問鐘先生經(jīng)過長(zhǎng)期的實(shí)踐研究,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀企業(yè)成長(zhǎng)的背后,總有一股經(jīng)久不衰的推動(dòng)力在起作用,即企業(yè)愿景
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,我們?cè)谔幚砜蛻舢愖h時(shí)要秉承正確的態(tài)度,遇見異議不是逃避,沉著、冷靜去應(yīng)對(duì),異議的背后就是客戶的需求,一個(gè)異議就意味著我們服務(wù)有進(jìn)一步深化
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”的背后,反映的正是外資超市們?yōu)榱丝沙掷m(xù)發(fā)展正在為緊張的零供矛盾作出新的調(diào)整。
■動(dòng)態(tài)家樂福提出為供應(yīng)商減負(fù)
3月9日,家樂福中國(guó)區(qū)副總裁曹成智在廣州接受媒體采訪
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;因此DQ公司以合同不真實(shí)為由,稱此次活動(dòng)無效。
“無效團(tuán)購”的鬧劇背后,是傳統(tǒng)商戶對(duì)互聯(lián)網(wǎng)銷售缺乏理性的判斷。易觀國(guó)際網(wǎng)購領(lǐng)域分析師陳壽送認(rèn)為,無論是此次
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拍賣史上最高價(jià)。此煙壺兩面開光彩繪西洋人物母子圖,背后繪洋樓與樹叢,頸部繪綠地花卉紋一周。開光外則布滿了歐洲洛可可式的S形卷葉紋。
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中國(guó)鼻煙壺協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)黑冠宇評(píng)論
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,既說明研究所是一個(gè)干事業(yè)、出成績(jī)的地方,更能說明研究所是一個(gè)人盡其才、培養(yǎng)人才的搖籃。
在這些可喜成績(jī)的背后,我們不能忽視研究所的工程師們經(jīng)年累月辛勤的耕耘