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，同時也是為了紀(jì)念埃內(nèi)斯托的父親?！霸S多人在沒有深入調(diào)研或沒有行業(yè)背景的情況下就踏入這個行業(yè)，最后都輸?shù)靡凰?。因?yàn)樗麄儗@個行業(yè)有先入之見，自以為是地認(rèn)為
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陣線。?從市場布局來看,兩款產(chǎn)品“一藍(lán)一紅”,分別占據(jù)普一類和高端煙的入門門檻。在產(chǎn)品投放上亦步亦趨,主銷市場契合度相對較高,形成了“高低搭配”之勢。在消費(fèi)升級和行業(yè)結(jié)構(gòu)提升的大背景下,牡丹兩款中支產(chǎn)品
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同比增長220%，足足翻了兩倍多。不了解國產(chǎn)雪茄發(fā)展歷程的人，可能會覺得100萬支的總量并不算驚人，但把這個數(shù)字和國產(chǎn)雪茄發(fā)展的大背景、長城雪茄品牌的大布局
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零售戶鮮格平感慨良多。幾年前，鮮格平差點(diǎn)因?yàn)榻?jīng)營不善轉(zhuǎn)讓店面，在區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的大背景下，他經(jīng)營所在地的消費(fèi)者大量流失，眼看全家賴以為生的卷煙
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規(guī)模的生力軍。我認(rèn)為在中產(chǎn)階級人群擴(kuò)大的背景下，次高端是有發(fā)展?jié)摿Φ?。至于田老師提到的消費(fèi)者認(rèn)可問題，其實(shí)是一個過程和時間的問題，只要品牌大力宣傳
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的站位不同你仔細(xì)看過去，這女士的吸煙站位總是不一般的，她和男士的最大不同，就是總需要一個背景、一處獨(dú)特的地方，哪怕就是在酒店的座位上，
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協(xié)同方式升級可以說，在高質(zhì)量發(fā)展的背景下，工商協(xié)同營銷也需要步入全新發(fā)展階段，要以新的營銷模式在兩個方向積極開展互動協(xié)同。一是企業(yè)策略方向，
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的志向，以及珍惜利用每一秒光陰，才能達(dá)到自己的目標(biāo)。如“有志”（圖4）一枚，描繪了一名兒童在千里馬背景襯托下，坐在
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普遍通過改造標(biāo)準(zhǔn)濾棒成型機(jī)生產(chǎn)細(xì)支濾棒，不僅效率低，而且設(shè)備不匹配造成質(zhì)量指標(biāo)不穩(wěn)定，無法滿足細(xì)支卷煙快速增長對產(chǎn)能提升的要求。在此背景下，
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的，已應(yīng)用于多家濾棒生產(chǎn)企業(yè)和卷煙生產(chǎn)企業(yè)。2014年，國內(nèi)細(xì)支卷煙產(chǎn)銷量大幅增長，細(xì)支濾棒生產(chǎn)無法滿足要求。在此背景下，“400米/分鐘細(xì)支濾棒成型機(jī)研制
