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；加強(qiáng)與專賣的協(xié)作，強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管，確保轄區(qū)所有卷煙入網(wǎng)、落地和入戶銷售，為建立科學(xué)健康的市場(chǎng)秩序打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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;跟進(jìn)卷煙落地銷售。重點(diǎn)監(jiān)管檢查配送員是否將卷煙100%送貨到零售戶經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所；配送單上的卷煙品種數(shù)量是否與實(shí)際配送卷煙相符，以及是否虛假訂單、虛擬客戶等不規(guī)范問題。在走訪中
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違法違規(guī)行為及時(shí)發(fā)現(xiàn)。全面強(qiáng)化卷煙到貨確認(rèn)、落地落戶銷售等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排查卷煙外流隱患。堅(jiān)決遏制真煙非法外流現(xiàn)象，加強(qiáng)毗鄰省邊界市場(chǎng)的監(jiān)管，嚴(yán)防
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，全省系統(tǒng)始終把文明創(chuàng)建工作作為建設(shè)“強(qiáng)富美高”新江蘇、推進(jìn)“行業(yè)楷?！睉?zhàn)略全面落地的重要抓手，堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，以培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀為根本
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的管理問題，挖掘內(nèi)部管理潛力；建立跟蹤機(jī)制，找準(zhǔn)短板、補(bǔ)齊短板，明確追趕措施，強(qiáng)化對(duì)標(biāo)落地運(yùn)行。
四是強(qiáng)化監(jiān)督管理。分層、分類
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;及時(shí)關(guān)注、了解細(xì)支煙的市場(chǎng)反映，根據(jù)商圈和消費(fèi)者特點(diǎn)，確定有針對(duì)性培育方式，促使品牌落地生根。
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充分利用扶貧政策，為貧困戶牽線搭橋，設(shè)法解決掛點(diǎn)貧困戶存在的困難和問題，使脫貧項(xiàng)目落地生根、開花結(jié)果，持續(xù)推進(jìn)幫扶工作。
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追究和嚴(yán)肅處理，確保意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制真正落地取得實(shí)效。
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客戶對(duì)品牌的認(rèn)可度，幫助客戶解決卷煙經(jīng)營(yíng)方面的困難。
抓引導(dǎo)式營(yíng)銷落實(shí)落地。貫徹“以消費(fèi)者為中心”的理念，深入基層實(shí)地了解“引導(dǎo)式營(yíng)銷”開展的真實(shí)情況及存在問題
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在此基礎(chǔ)上，大理卷煙廠將積極配合當(dāng)?shù)卣陀嘘P(guān)部門，做好烤煙種植區(qū)域周邊水、路等配套項(xiàng)目的落地安家，著力解決全村101戶345人和3500多頭
