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帶來嘗試吸煙的心理暗示。目前的執(zhí)法難點是，煙草廣告的界定不夠清晰，需要相關(guān)法律解釋。同時，控煙界呼吁在煙盒上印制大幅圖形健康警示并推行平裝包裝。學生癡迷“煙卡
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帶來不一樣的吸煙全能時段的體驗。女性煙民，一般都是限定在需要的時候，才會拿出香煙，慢慢品味蘊含其中的真實味道。這種慢品細琢，其實是值得男性煙民學習
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，可以一次解決一個問題，避免貪多，進而適得其反。細化品牌培育步驟對于品牌培育，客戶經(jīng)理應(yīng)該把它當做一個需要常抓不懈的事情對待，不僅
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領(lǐng)導收益影響很少或沒有影響，煙草企業(yè)的領(lǐng)導不需要對企業(yè)經(jīng)營承擔風險，另外很多高層管理人員還有行政級別，因而他們會更多地追求官銜、榮譽等非貨幣性目標
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雙贏呢？筆者認為可以從以下幾個方面進行嘗試和努力。第一，轉(zhuǎn)變觀念。眾所周知，新品的培育需要一定的時間，并不是急于求成的事兒。然而，
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感覺還是在1990年代的那個青春階段。這首九月，歌詞簡單，意象未知，似乎在作者的心底，又似乎在天上飄著，微微微醺著我的心。人生需要
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;推進黨的政治建設(shè)，要突出問題導向，強化政治功能，把黨的政治建設(shè)各項任務(wù)落到實處，需要做到以下六個方面：
第一、強化思想認識
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的階段，是決定一年的銷售總額能否完成的時刻，需要客戶經(jīng)理能夠結(jié)合時下的特點巧妙地出一些新招，這樣方可以穩(wěn)住零售店主的銷售，才可以在這條零售路上
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受到各類不可抗因素的影響，隊伍建設(shè)最需要的恰恰是一種能“以不變應(yīng)萬變”的長線模式，才能在數(shù)年乃至數(shù)十年內(nèi)都避免政策層面朝令夕改、員工層面疲于奔命、資源層面事倍功半
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從新開始的慶幸，沒有義務(wù)反顧的決絕，只有“躬耕于南陽”的無奈。
新的一年，不要想象“可以敲鑼打鼓、順順當當實現(xiàn)我們的奮斗目標”。
首先需要
