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相互配合，聯(lián)合執(zhí)法，全面加強(qiáng)流通管理；三是建立煙葉流通管理舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)舉報(bào)并經(jīng)查實(shí)煙葉外流2至10擔(dān)者獎(jiǎng)500元，10擔(dān)以上者獎(jiǎng)
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要，也最有效的工具。對(duì)于希望建立有效的消費(fèi)者關(guān)系的企業(yè)來(lái)講，提高消費(fèi)者的忠誠(chéng)度進(jìn)而提高利潤(rùn)仍然是眾多目標(biāo)中最重要的目標(biāo)。而客戶的質(zhì)量和忠誠(chéng)又來(lái)自于企業(yè)營(yíng)造的客戶關(guān)系的質(zhì)量。目前
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的分析和探討，得出預(yù)警及防范措施，進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控。二是建立質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析制度和質(zhì)量預(yù)警機(jī)制，及時(shí)公布各機(jī)臺(tái)的在線質(zhì)量情況，督促維修和操作人員對(duì)質(zhì)
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;就必須解決以上存在的問(wèn)題，就必須充分發(fā)揮職工代表大會(huì)在企業(yè)發(fā)展中重要的作用，要建立長(zhǎng)效的職工代表大會(huì)運(yùn)行機(jī)制，領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，認(rèn)真貫徹，
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評(píng)比，擇優(yōu)進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，納入QC初級(jí)診斷師、中級(jí)甚至是高級(jí)診斷師的培訓(xùn)行列。通過(guò)建立QC專業(yè)人才庫(kù)的形式培養(yǎng)一批年輕、富有活力、對(duì)工作充滿激情的專業(yè)人才，起到
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，認(rèn)真傾聽他們的需求，有問(wèn)必答?？傊?#xff0c;我認(rèn)為，對(duì)待顧客如果像對(duì)待自己的朋友、父母、孩子、兄弟姐妹一樣真誠(chéng)，那一定能與他們建立良好
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《市場(chǎng)營(yíng)銷的22條法則》中所提到，如果你不是行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，那就要建立一個(gè)你能夠在其中稱為領(lǐng)導(dǎo)者的新的產(chǎn)品類別。品類構(gòu)建，就是重新制定新的游戲規(guī)則，
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的使命、共同的家園，讓全體員工都為自己負(fù)責(zé)。校企聯(lián)合、校校聯(lián)合創(chuàng)辦員工職業(yè)培訓(xùn)學(xué)院，建立杜鵑成長(zhǎng)學(xué)院，構(gòu)建員工學(xué)歷教育、終身教育培訓(xùn)體系。運(yùn)用前期實(shí)踐活動(dòng)中創(chuàng)建
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，要大興學(xué)習(xí)之風(fēng)。人的進(jìn)步與發(fā)展要學(xué)習(xí)，企業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展同樣離不開學(xué)習(xí)。企業(yè)要建立完善的學(xué)習(xí)制度，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，想方設(shè)法創(chuàng)造條件讓企業(yè)員工自覺(jué)
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的責(zé)任感，慢不得的緊迫感，全力投入到全員營(yíng)銷工作當(dāng)中。建立了廠領(lǐng)導(dǎo)全員營(yíng)銷工作機(jī)制。要求廠長(zhǎng)與市公司主要領(lǐng)導(dǎo)溝通每季度至少一次，分管領(lǐng)導(dǎo)走訪縣市市場(chǎng)每月不少于一次
