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，幫助員工樹立正確而適合的企業(yè)文化思維與習(xí)慣，在尊重員工對企業(yè)文化認(rèn)知的基礎(chǔ)上，完善信息反饋渠道，強化文化溝通機制；其次
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要求，加快“251”規(guī)劃實施，引領(lǐng)“中原突破”；突出發(fā)展重點，實現(xiàn)高端突破；完善產(chǎn)品體系，推進整體突破，
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；為產(chǎn)品設(shè)計和工藝參數(shù)的優(yōu)化明確方向。
一、統(tǒng)計技術(shù)對產(chǎn)品質(zhì)量評價體系的完善
在評價產(chǎn)品質(zhì)量時用到的指標(biāo)中，通?！昂细衤省眱H指通過檢驗的最終合格單位數(shù)占過程全部生產(chǎn)單位
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、客戶經(jīng)理、送駕人員之間積極配合，熟悉和掌握區(qū)域行政區(qū)劃分、人口分布、零售戶分布及業(yè)態(tài)狀況，完善零售戶管理臺帳，隨時掌握轄區(qū)內(nèi)煙草專賣許可證的使用情況。通過聯(lián)席會議
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科學(xué)的財政收支體系的需要，更是億萬百姓“民心所向”。
小煙卷兒：我們現(xiàn)在的專賣體制還有很多不適合的地方，需要大家一起來完善。有時，執(zhí)法的政策
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;分公司）局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)分解》、簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》等措施，不斷加強廉政制度建設(shè)體系建設(shè)，以制度的完善和剛性，進一步加強對權(quán)力
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，甘肅煙草商業(yè)信息協(xié)同應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)項目正式啟動。建設(shè)過程中，甘肅省局（公司）結(jié)合實際，大膽采用“先運行、后完善”的策略，
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”（攬勝）8mg、“長白山”（人參）8mg等一系列低焦油低危害卷煙產(chǎn)品。新產(chǎn)品的推出使得“長白山”的品牌結(jié)構(gòu)不斷完善、提升，初步形成
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卷煙數(shù)量的增長，因為利潤超過潛在的歐洲罰款。他的言論被秘密記錄在案。
公司經(jīng)理之間的壓力升高了。戴維·雷諾士，這位負(fù)責(zé)阻止走私以完善品牌的前副總裁與想減緩他調(diào)查進度的老板們
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培育運行中存在著某些管理細(xì)節(jié)缺陷。在管理品牌培育協(xié)作機制的措施上，存在著執(zhí)行力不夠完善，工商之間某些管理細(xì)節(jié)難以銜接，導(dǎo)致共同培育品牌積極性不高。比如
