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干部職工，各縣（市）專賣局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各科室負(fù)責(zé)人參加了會議。
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廣大干部職工和煙農(nóng)齊心協(xié)力打響抗大旱、保育苗、促移栽攻堅(jiān)戰(zhàn)，鞏固抗旱移栽成果，加強(qiáng)烤煙精細(xì)化中耕管理，最大限度地減少了煙葉洪澇、冰雹等自然災(zāi)害，
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兩委干部召開緊急會議，成立秋糧搶收突擊隊(duì)?！拔覀儽仨毰c天爭時，與雨賽跑！”劉曉的聲音堅(jiān)定有力。會議桌上攤開的伏背村農(nóng)田分布圖，上面密密麻麻標(biāo)注著
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轉(zhuǎn)，觀念一變天地寬。我們將轉(zhuǎn)變觀念作為“重整行裝再出發(fā)”的第一姿態(tài)，針對盲目樂觀、慣性思維等傳統(tǒng)觀念，深入開展大家談活動，推動干部職工摒棄
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，為支援蘇北根據(jù)地建設(shè)、支持根據(jù)地的武裝斗爭以及黨的地下交通工作作出了貢獻(xiàn)。這些同志在政治上忠誠可靠，在擔(dān)任黨的地下交通員執(zhí)行護(hù)送干部、文化名人、進(jìn)步學(xué)生和傳送上級情報
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網(wǎng)絡(luò)。賀州市局（公司）創(chuàng)新實(shí)施“一名領(lǐng)導(dǎo)包一個縣、一個支部幫一個片區(qū)、一名黨員負(fù)責(zé)一個村組”的結(jié)對幫扶模式，組織50余名黨員干部下沉一線。百色市局（
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領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部雙優(yōu)雙強(qiáng)“五個提升工程”。這是山東煙草商業(yè)“破題起勢年”突出抓好的“十件大事”。以“1225”十件大事為抓手，把“路線圖”變成“施工圖”，把“規(guī)劃圖”變成“實(shí)景圖
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，實(shí)施市場監(jiān)管、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、鄉(xiāng)村振興、重點(diǎn)制度檢視落實(shí)、直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部雙優(yōu)雙強(qiáng)“五個提升工程”。這是山東煙草商業(yè)“破題起勢年”突出抓好的“十件大事”。以“1225”十件大事為抓手
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;干部職工的思想管理、價值觀念也日益多樣化。必須堅(jiān)持把價值導(dǎo)向放在突出位置，牢固樹立正確政績觀，深入踐行“國家利益至上、消費(fèi)者利益至上”的行業(yè)共同價值觀，自覺把
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信心。面對物流對接點(diǎn)人員緊缺的挑戰(zhàn)，福鼎市局（分公司）迅速組建“1+1+3”志愿服務(wù)隊(duì)，黨員干部及志愿者走在前作表率，
