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;加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),深化干部人事制度改革,提出了“兩個(gè)加強(qiáng)、兩個(gè)深化”的工作要求,為煙草行業(yè)“卷煙水平”戰(zhàn)略的落實(shí)和推進(jìn)提供進(jìn)一步持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的思想
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也差,沒有能力給及時(shí)治療,父母還因?yàn)椴蛔R(shí)字,有點(diǎn)傳統(tǒng)的重男輕女的思想,認(rèn)為,女孩子,上學(xué)多也沒有用,
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;從不同的角度和層次思考出盡可能多的對(duì)策,可以通過頭腦風(fēng)暴式的小組討論,組織者應(yīng)該盡量啟發(fā)大家的思路,而不應(yīng)該太強(qiáng)調(diào)邏輯性和嚴(yán)謹(jǐn)性。避免員工因?yàn)槭艿?em class="term">思想禁錮而無
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進(jìn)行有力的制止和打擊,維護(hù)煙草專賣市場(chǎng)。
3 加強(qiáng)信息化建設(shè)的制約因素
3.1 思想認(rèn)識(shí)不高。有的人認(rèn)為,信息化建設(shè)就是網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。每人配備一臺(tái)電腦,
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出一系列的準(zhǔn)確判斷,能夠更迅速地做出重大的正確決策,這是一個(gè)管理者尤其是領(lǐng)導(dǎo)者最優(yōu)秀也是最重要的品質(zhì)。煙草企業(yè)管理者尤其是領(lǐng)導(dǎo)者要解放思想,更新思維,
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工作會(huì)議,明確“七匹狼”品牌發(fā)展的指導(dǎo)思想,以樹立品牌高端形象和促進(jìn)結(jié)構(gòu)提升為主線,全力打造“七匹狼”成為中高端全國性知名強(qiáng)勢(shì)品牌。
可以說,
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、能力和思想意識(shí)問題,很難為客戶提供及時(shí)周到的服務(wù),從而造成零售客戶經(jīng)營能力較低,帶來賣煙不賺錢的現(xiàn)象。許多情況下,營銷人員都會(huì)這樣推卸責(zé)任
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的問題。授權(quán)是管理人的重要任務(wù)之一。有效的授權(quán)是一項(xiàng)重要的管理技巧。若授權(quán)得當(dāng),所有參與者均可受惠。管理的最終目標(biāo)在于提高經(jīng)營績(jī)效,許多管理思想的發(fā)展,均針對(duì)
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主要任務(wù),建立“因?qū)邮┙獭钡呐囵B(yǎng)體系。高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)人才培養(yǎng)是以市局領(lǐng)導(dǎo)班子成員為培養(yǎng)對(duì)象,通過思想理論、黨性修養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)能力、科學(xué)管理等方面培訓(xùn),提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策
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強(qiáng)做優(yōu)寧鄉(xiāng)煙葉產(chǎn)業(yè)。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以煙葉等級(jí)質(zhì)量為核心,以收購站(點(diǎn))為依托,以綜合服務(wù)社為平臺(tái)