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全面提升。
民主管理重效。該廠嚴(yán)格執(zhí)行職代會(huì)制度、廠務(wù)公開制度，充分依托廠企業(yè)網(wǎng)站，及時(shí)發(fā)布職工關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)要點(diǎn)，并搭建網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)交流平臺(tái)，
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，都制定嚴(yán)格的考核制度，要求技術(shù)人員嚴(yán)格落實(shí)措施到位。重點(diǎn)戶、刁難戶劉站長(zhǎng)親自上門落實(shí)，直到煙農(nóng)接受為止。煙農(nóng)確實(shí)不接受的，就通過示范作用
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”。節(jié)前要全面檢查辦公大樓、倉(cāng)庫(kù)大院、員工宿舍等場(chǎng)所的安全設(shè)施，確保正常工作，同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)值班制度，不得擅離職守，嚴(yán)防盜竊、火災(zāi)等突發(fā)事故
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，把本部門利益和個(gè)人如何平穩(wěn)過渡看得太重。
守紀(jì)不嚴(yán)。主要表現(xiàn)為不嚴(yán)格遵守管理制度，不嚴(yán)格落實(shí)管理措施。有的不遵守工作紀(jì)律，自由散漫，無故遲到
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;致力制度建設(shè)，建立公平、公正、透明的員工晉升通道，讓員工與企業(yè)共建、共享、共贏。
要致力于員工創(chuàng)造力提升。服務(wù)對(duì)象對(duì)服務(wù)品牌滿意與否，在于企業(yè)所
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，煙草行業(yè)的改革不斷深化，改革措施接連不斷。如人事用工分配制度改革，“卷煙上水平”戰(zhàn)略目標(biāo)的確立，這些改革勢(shì)必觸動(dòng)一些人的既得利益，在崗
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，需要我們持續(xù)深入地開展教育，健全制度，嚴(yán)肅紀(jì)律。要開展規(guī)范教育。通過深入學(xué)習(xí)政策、開展警示教育等不同形式，牢固樹立嚴(yán)格規(guī)范是行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展
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;效果、效率和效益）為目標(biāo)，從技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、合理化建議等方面開展創(chuàng)新活動(dòng)，促進(jìn)創(chuàng)新機(jī)制的常態(tài)化，營(yíng)造全員創(chuàng)新的氛圍。
開展班組
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（倉(cāng)儲(chǔ)管理中心），此時(shí)的烤煙重量與最初煙葉收購(gòu)站（點(diǎn)）收購(gòu)入庫(kù)時(shí)的重量差即為升溢。這里所指樣品，指常態(tài)工作下制度規(guī)定
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;不斷提升學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力和破解難題能力，推動(dòng)工作實(shí)踐。
抓問題，改進(jìn)調(diào)查研究。廣泛開展“作風(fēng)建設(shè)大家談”活動(dòng)，在思想境界、制度執(zhí)行力和作風(fēng)建設(shè)的自覺性
