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，從源頭上減少無序流動，尊重市場，加大省內(nèi)適銷品牌購進(jìn)，同時整合品牌、壓縮規(guī)格，優(yōu)化貨源；完善貨源供應(yīng)和訂單采集
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，積極作為、奮發(fā)有為，做到節(jié)奏要快、標(biāo)準(zhǔn)要高、工作要實、狀態(tài)要好。要深入推進(jìn)機構(gòu)改革、勞動用工改革、收入分配制度改革，加大員工優(yōu)化整合力度，不斷完善教育培訓(xùn)
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減排，堵住管理漏洞。結(jié)合貫標(biāo)對標(biāo)，建立健全各項工作制度，保證辦公室后勤各項工作規(guī)范有序、高效運轉(zhuǎn)。健全完善有關(guān)辦文、辦會、接待、車輛管理等歸口管理制度
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福利”變相增加收入，對這種超出界限之外的做法，均按照腐敗行為予以處理；另一方面，需要完善財政預(yù)決算制度，將政府部門、國家企事業(yè)單位
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、呼吸系統(tǒng)及生殖系統(tǒng)均有一定程度的影響。由于青少年時期各系統(tǒng)和器官的發(fā)育尚不完善，功能尚不健全，抵抗力弱，與成人相比吸煙的危害就更大。此外，由于
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;完善了“八大配套”工程建設(shè)，不斷增強了煙葉生產(chǎn)的發(fā)展后勁。
三、奮戰(zhàn)在煙葉生產(chǎn)一線的技術(shù)員們工作紛繁復(fù)雜且強度較大
在踐行“知音?三萬行”活動過程中，我們不僅跟
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;構(gòu)建優(yōu)質(zhì)卷煙零售終端架構(gòu)體系，從零售戶誠信守法和營銷能力整體提高打造示范街。
二、機制上完善。對責(zé)任機制、考核機制、宣傳機制、激勵機制進(jìn)行了更詳細(xì)的規(guī)劃，驅(qū)動專銷
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這一課題研究達(dá)以進(jìn)一步完善，幫助卷煙新品縮短與市場的磨合期，走入快速成長的快車道。
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經(jīng)營，制訂完善目標(biāo)導(dǎo)向機制，推進(jìn)關(guān)鍵指標(biāo)階梯型設(shè)置，積極推進(jìn)技術(shù)中心、原料采購中心非法人實體建設(shè)，有效推進(jìn)公司物流建設(shè)。六是更加注重隊伍素質(zhì)。大力弘揚行業(yè)
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客戶。隨著時代的不斷發(fā)展和卷煙網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的不斷完善，零售客戶的服務(wù)工作已由粗獷式慢慢向集約式轉(zhuǎn)變。因此，面對客戶的多樣化需求，需要不斷精細(xì)工作，提供
