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,非生產(chǎn)經(jīng)營用車一律要實行“三交一封”,除值班車輛外,特殊情況用車,須經(jīng)單位主要領(lǐng)導批準。
3、認真落實值班制度。合理安排單位人員值班
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(公司)在統(tǒng)一認識的基礎(chǔ)上,加強“三位一體”運作機制的系統(tǒng)性設(shè)計,建立制度,構(gòu)建流程,出臺措施,探索實施
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開展的手段過于單一。自國家局提出精益管理改革方向以來,精益管理一直是席上而下的垂直推進,雖然行業(yè)有做大量工作,如建立了系統(tǒng)性的規(guī)章制度、對精益管理的重點抓得
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地區(qū)打假“防反彈”,推動地方政府落實卷煙打假責任制,特別是盯住云霄、漳浦等重點區(qū)域,打擊制假分子的囂張氣焰,發(fā)揮好省級卷煙打假打私聯(lián)席會議制度
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,從而讓卷煙銷售進入到一個良性的軌道中。
(3)通過溝通,讓零售戶了解煙草商業(yè)企業(yè)的發(fā)展保障。煙草行業(yè)實施專賣制度是國家立法保護
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加強和改進基層黨的建設(shè),不斷夯實全面從嚴治黨的工作基礎(chǔ)。要抓好“兩學一做”,打牢思想基礎(chǔ);完善制度機制,打牢工作基礎(chǔ);創(chuàng)建“六有
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任務(wù)。規(guī)劃指出,要以“五位一體”總體布局和“四個全面”戰(zhàn)略布局為統(tǒng)領(lǐng),以五大發(fā)展理念為引領(lǐng),以堅持煙草專賣制度為根本,以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心
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精益專賣考核的背景
基層專賣管理工作評價機制是對縣級局管理和監(jiān)督的一項重要制度,通過考評能夠充分了解專賣職責的履行情況,實行業(yè)績考核,作為獎懲的依據(jù)
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了食鹽計劃管理和政府定價機制,給食鹽定點生產(chǎn)企業(yè)松了松綁,食鹽專營制度依然沒有松動,漸進式改革給未來留下余地?!鞍傥尔}為先”,鹽業(yè)體制改革的每一步都
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,嚴格監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量,使得“天子”品牌產(chǎn)品始終擁有著一流的內(nèi)在質(zhì)量。
第五、嚴格執(zhí)行“天子”品牌質(zhì)量召回制度。
產(chǎn)品質(zhì)量召回是卷煙產(chǎn)品的有力支撐,需要“天子”品牌