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;還需要我們客戶經(jīng)理去做好引導(dǎo)工作，需要做零售客戶思想的工作，讓他們主動上柜、主動銷售。在此過程中，營銷管理層不要對客戶經(jīng)理定指標(biāo)、壓擔(dān)子，
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節(jié)后是銷售淡季，零售客戶如何做好淡季不淡，就要大家開動腦筋，尋找商機。千萬不要有等的思想，要主動出擊，才能把節(jié)后的生意做好
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;“道”是一種生生不息的東方智慧，“道”是華夏五千年思想的濃縮?！凹t河（道）”集中表達(dá)出的是一種“有道自然成”的文化內(nèi)涵，以“有道自然成”的文化內(nèi)涵
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倡，不支持，使一些員工從一開始就形成了循規(guī)蹈矩的模式，思維受到限制，難以創(chuàng)新。
2.培養(yǎng)、使用人才思想還不夠解放。如何積極引進(jìn)、加快培養(yǎng)、大膽使用
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，建立完善多元化投資管理體制、監(jiān)管體系和多元化企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。三是突出抓好酒店整合工作，大力打造“中維”酒店品牌。要統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、強化管理、人才保障抓整合，推廣
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能手順利得逞，一方面與令人眼花繚亂、難以識破的作案手段有關(guān)外，另一方面也與我們廣大零售客戶缺乏警惕性、思想麻痹有著直接的關(guān)系。而分析零售客戶放松警惕、麻痹大意的原因
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，真切地聽到了群眾的呼聲，同時心靈受到了震撼，思想得到了啟發(fā)，精神得到了洗禮。離開平掌村的時候，工作組給主人留下500元錢作為工作餐
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并讓顧客產(chǎn)生好感和信任的“心靈雞湯”。在淡季無論生意的好壞，我們都不能把不良的思想情緒帶入經(jīng)營之中，否則很容易與顧客產(chǎn)生誤解和矛盾。俗話說：“好言一句三春暖
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市場秩序穩(wěn)定。
二是強化城區(qū)重點戶監(jiān)管。抽調(diào)專門力量，聯(lián)合公安、交通等部門深入開展重點戶監(jiān)管，認(rèn)真落實“打源頭、端窩點、破網(wǎng)絡(luò)、抓主犯”的打假中心思想，
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和提升，品牌培育才能真正得到零售客戶重視。
二是要加強效益激勵。思想工作不能不做，但效益上的激勵對品牌培育所起到的效果是立竿見影的。對零售客戶可以采取獎勵一些緊俏品牌卷煙
