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的具體措施
國家局提出的“兩個至上價值觀”，既是對行業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗總結(jié)和戰(zhàn)略部署，也是對每一位煙草員工的思想要求，需要在工作中躬身實踐。筆者認(rèn)為，
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，工作方面經(jīng)驗不足，還需要進(jìn)一步摸索總結(jié)。
改進(jìn)作風(fēng)，四變隊伍新定位。
一是全面開展行為規(guī)范建設(shè)，以規(guī)范工作行為為目標(biāo)，為
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;“講”——政策引導(dǎo)，以法服人
加強(qiáng)政策法規(guī)宣傳，使群眾認(rèn)識到無證經(jīng)營的危害
無證經(jīng)營戶形成的原因主要有四個方面：一是不符合辦證條件但確實需要通過卷煙經(jīng)營
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，遇到有搭訕的顧客但沒有做成山貨生意，吳勝利就會說進(jìn)超市看看有沒有你需要的，店內(nèi)店外相互照應(yīng)，相得益彰。
花開花落，雁去雁回。經(jīng)過
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員工的價值標(biāo)準(zhǔn)、信念和行為準(zhǔn)則。外顯的物質(zhì)狀態(tài)，包括企業(yè)形象、視覺、聽覺、行為識別系統(tǒng)；二者不可分割、相輔相成，需要和諧一致、方可相得益彰。
第三
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;為主導(dǎo)的中國卷煙知名品牌新格局，打造一批以“市場影響大、商業(yè)價值高、產(chǎn)品質(zhì)量好、風(fēng)格特色明顯、核心技術(shù)突出、文化內(nèi)涵豐富、滿足消費者需要”為主要特征的中式卷煙知名品牌。在抓好知名品牌發(fā)展
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，客戶經(jīng)理要及時跟進(jìn)評估，通過現(xiàn)場檢驗零售客戶的實戰(zhàn)操作能力，使自己做到心中有數(shù)：哪些客戶還需要再次培訓(xùn)？那些環(huán)節(jié)零售客戶最容易出錯
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，年初由各職能部門上報年度會議計劃，經(jīng)審批后嚴(yán)格執(zhí)行。根據(jù)工作需要安排會議，能以文電等方式部署或以內(nèi)網(wǎng)通告的，不再召開會議。嚴(yán)格控制會議活動經(jīng)費
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;卻沒有時間來照顧他；經(jīng)偵大隊民警晏成山，孩子中考需要照顧，但現(xiàn)實的工作讓他只能把滿腔愧疚埋在心里……
由于犯罪嫌疑人異常狡猾，往往在作案時
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，更需要耗費人力等成本，對于既有的已獲得服務(wù)對象（客戶）認(rèn)可的服務(wù)品牌價值，如果簡單地予以替代，無疑是對之前的品牌
